做點不一樣的東西《爐石傳說》Ipad版三天登頂

《爐石傳說》iPad版用3天的時間，占據(jù)了iOS中國區(qū)iPad免費榜和暢銷榜的第一位，截止到21日，依然是雙榜第一。免費榜第一還比較好理解，暢銷榜第一讓不少人驚訝。

回顧移動游戲市場的發(fā)展，會發(fā)現(xiàn)這個市場跟當(dāng)年的客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲不同，一邊的確是大部分人認(rèn)為的市場熱點型產(chǎn)品成功；另一邊是被認(rèn)為有風(fēng)險的創(chuàng)新型產(chǎn)品成功，而且這一版的比例遠(yuǎn)高于之前的兩個市場。

這個市場一直在通過一些不那么常規(guī)的成功產(chǎn)品，教育開發(fā)者，中國手游用戶你看不懂。比如《FlappyBird》，比如《紀(jì)念碑谷》，比如《爐石傳說》。

另一種卡牌游戲

爐石之前，在中國市場上獲得成功的卡牌游戲，幾乎都是一個原型：通過不同的戰(zhàn)斗方式獲得資源收集和培養(yǎng)卡牌。

這種在日本市場率先推出的游戲類型，其實是RPG游戲的一種簡化表現(xiàn)形式，隨著時間從簡到繁，從簡單的數(shù)字“假戰(zhàn)報”，到有一定排兵布陣，再到戰(zhàn)斗中允許有簡單的操控……但玩法上并沒有顛覆性的突破，只在收費點上，扭蛋之外，加入了從端游時代就特別吸金的裝備培養(yǎng)等系統(tǒng)。

提到卡牌游戲，腦海里第一個反應(yīng)就是上述這種游戲。中國移動游戲開發(fā)商對此類產(chǎn)品樂此不疲，不斷換皮、微創(chuàng)新……穩(wěn)當(dāng)、而且還有錢賺。如果去參加線下的手游交流會，大家也都在談如何挖坑做消費。

在這個市場環(huán)境下，策略卡牌對戰(zhàn)類游戲《爐石傳說》登陸iPad平臺。這是另一種“卡牌游戲”，需要用戶相比來說多動些腦子的，和真人競技對戰(zhàn)的游戲。原型是，通過組合卡組，在牌局中，運用策略和對各職業(yè)的了解，同時還要靠一定的運氣，摸牌出牌戰(zhàn)勝對方。可以認(rèn)為是一種簡化版的“萬智牌”。中國手游用戶，被認(rèn)為要比端游用戶低端“小白”的這個人群，把這款相對更復(fù)雜的游戲推向了雙榜第一，越過了風(fēng)頭正勁的“刀塔傳奇”，常年霸榜的“COC”，“打飛機”升級版“雷霆戰(zhàn)機”。當(dāng)然，除去玩法上完全不同外，產(chǎn)品本身的品質(zhì)，“魔獸”的IP，網(wǎng)易方面的運營，也都是它獲得目前成績的原因。

看不懂的中國移動游戲用戶

在與許多游戲人交流的過程中，對于中國游戲不愿創(chuàng)新的原因，或者說只愿意微創(chuàng)新的原因是，大家都有一個共識：風(fēng)險太高。

這個結(jié)論來自于，第一，游戲廠商（包括開發(fā)者、代理商和渠道）對于用戶有一個既定的認(rèn)識，對于掙錢的方式也只有一個既定的認(rèn)識。教育用戶的成本太高。第二，已經(jīng)證明成功了的模式，在還能掙錢的情況下，為什么要嘗試新模式？第三，新進(jìn)入的廠商，活命要緊，第一款第二款產(chǎn)品有必須掙錢的壓力。

但是在移動市場上，上述的情況其實有一定的改變。先說事實，不斷有突破固有認(rèn)知的產(chǎn)品出來，不論玩法還是收入。上面提到過的例子之外，還有最初6個人研發(fā)的《神廟逃亡2》在2013年底，月流水仍過千萬（這個數(shù)字由某個大渠道透露）。一款塔防《保衛(wèi)蘿卜》讓一個小團隊活得很好。

移動游戲跟端游頁游不一樣了，這個市場的用戶量大約是客戶端游戲用戶的2倍。CNNIC的最新數(shù)據(jù)顯示，中國手機網(wǎng)民數(shù)是5億。同是CNNIC在去年9月的手機娛樂調(diào)查報告中顯示，手機網(wǎng)民中有97.6%的人在手機上使用過娛樂應(yīng)用，其中有44.9%玩手機游戲。也就是說，有超過2億的手游用戶，以及超過2億的潛在用戶。另一個數(shù)據(jù)，2013年游戲工委公布的《中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2013年端游用戶大約是1.5億人環(huán)比增8%，移動游戲用戶數(shù)量約達(dá)3.1億人環(huán)比增248.5%。

一個只有卡牌、ARPG、跑酷游戲的市場，會不會太沒勁？剩下的用戶去哪兒？那些未經(jīng)歷端游頁游的用戶玩什么？那些習(xí)慣了端游的用戶，是否能接受相對來說畫面還是沒有端游精美的游戲？如果一款產(chǎn)品能夠做到“易于上手，難于精通”，還存在難以教育用戶的問題嗎？是用不一樣的思路去在藍(lán)海中占領(lǐng)一座島，還是要在紅海中與競爭對手正面搏殺？第一次采訪網(wǎng)易暴雪合作部市場總監(jiān)張棟時，他覺得爐石最大的優(yōu)勢在于沒有競爭對手。

另外，與資源掌握在大頭手里的端游和頁游時代不同，因為有iOS平臺，以及國內(nèi)渠道和發(fā)行商的競爭，手游媒體生存被渠道擠壓的市場環(huán)境，讓新團隊的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品比端游頁游時代更有機會出頭。

創(chuàng)新，或者做點不一樣的東西，真的還是風(fēng)險大嗎？或許問題只是，游戲到底好不好玩。這個時代，應(yīng)該不是暴雪、網(wǎng)易才有“膽子”做不一樣的東西。