從端游發(fā)行轉(zhuǎn)向手游 世紀(jì)天成要面臨哪些挑戰(zhàn)？

端游時(shí)代的游戲公司都在涉足手游，這已經(jīng)不是新聞。但不可否認(rèn)的是端游和手游是兩種完全不同的業(yè)態(tài),這些玩端游的游戲公司能不能也玩好手游?

過去曾經(jīng)發(fā)行過跑跑卡丁車、反恐精英Online這些知名端游的世紀(jì)天成也是玩家之一，這家公司的(世紀(jì)天成手游發(fā)行中心VP)周雷認(rèn)為手游相比端游，需要更敏銳的市場(chǎng)嗅覺和響應(yīng)速度，同時(shí)也要求從業(yè)者具備更高效的執(zhí)行力。

世紀(jì)天成手游發(fā)行中心VP

手游發(fā)行面臨的挑戰(zhàn)

手游花了2年時(shí)間就走完了頁游5年，端游10年的路，周雷認(rèn)為浮躁的市場(chǎng)對(duì)行業(yè)起到了某種“拔苗助長(zhǎng)”的作用，很多粗制濫造的產(chǎn)品不斷透支著用戶的信任以及耐心。這意味著當(dāng)行業(yè)開始以一個(gè)平穩(wěn)的姿態(tài)，而非發(fā)爆發(fā)式的增長(zhǎng)時(shí)，考驗(yàn)市場(chǎng)的就不僅僅是產(chǎn)品是否有足夠優(yōu)秀的品質(zhì)，用戶瓶頸日益緊縮帶來量的壓力也越來越大。

周雷認(rèn)為，壓力是客觀存在不可否認(rèn)的，但無論行業(yè)如何鼓吹營銷為王，渠道為王，到頭來還是產(chǎn)品為王，所以周雷認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)依舊在于你的產(chǎn)品是否經(jīng)得起推敲和獲得用戶的認(rèn)可。

從端游到手游，世紀(jì)天成有何優(yōu)勢(shì)

周雷介紹到，世紀(jì)天成在去年一年的時(shí)間內(nèi)，世紀(jì)天成通過跑跑卡丁車、冒險(xiǎn)島兩款手游的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在也不斷在嘗試各個(gè)游戲的細(xì)分領(lǐng)域，比如戰(zhàn)棋、ARPG、橫版過關(guān)、回合、休閑等類型的產(chǎn)品去補(bǔ)充我們的產(chǎn)品線。在市場(chǎng)層面，不斷挖掘一些優(yōu)質(zhì)有潛力的IP，作為世紀(jì)天成娛樂化發(fā)行的內(nèi)容儲(chǔ)備。而世紀(jì)天成手游發(fā)行的優(yōu)勢(shì)首先是繼承端游用戶和渠道的自有流量和良好的用戶口碑。世紀(jì)天成在端游領(lǐng)域多年的耕耘，通過跑跑卡丁車、反恐精英Online、洛奇英雄傳、EVE Online等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品聚集了幾億的平臺(tái)用戶和用戶口碑，這些龐大的用戶群對(duì)于手游來說也是流量補(bǔ)足的存在，再加口碑可以產(chǎn)生疊加效應(yīng)進(jìn)一步增加用戶流量。

另外，世紀(jì)天成通過跑跑卡丁車、冒險(xiǎn)島兩款手游的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)建立起非常完善的發(fā)行體系和發(fā)行人才儲(chǔ)備，市場(chǎng)推廣和渠道方面，也通過多年的積累，建立了健全的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。周雷說道：“我們有信心在很短的時(shí)間內(nèi)以一個(gè)成功的手游發(fā)行商的姿態(tài)來立足行業(yè)。”

具體到《仙靈世界》，世紀(jì)天成如何為產(chǎn)品加分

《仙靈世界》是世紀(jì)天成繼跑跑卡丁車、冒險(xiǎn)島等手游后將再次推出的一款回合制手游，研發(fā)方是廣州暴雨，目前產(chǎn)品正在公測(cè)。

前期，世紀(jì)天成在回合制用戶的聚集地，如貼吧、論壇、新媒體等渠道進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)熱發(fā)酵;此外針對(duì)第一批核心用戶，官方進(jìn)行了較深度的運(yùn)營，在用戶服務(wù)和游戲?qū)用婊咀龅接袉柋卮稹?/p>

其次，世紀(jì)天成請(qǐng)到了在網(wǎng)絡(luò)上非?；钴S的演員周杰作為代言人，其實(shí)對(duì)于很大一部分80、90后玩家來說，周杰擁有一般明星所無法具備的辨識(shí)度，因?yàn)樗嚾吮旧愍?dú)具的傳播屬性，玩家很容易產(chǎn)生代言人素材的二次傳播，甚至三次傳播。