BAT看不上的一塊好肉：移動(dòng)廣告平臺(tái)

偶然聽到一組移動(dòng)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)，在某一家知名廣告平臺(tái)上一個(gè)App開發(fā)者利賺了600萬(wàn)人民幣。同樣是這家廣告平臺(tái)，在2013年給開發(fā)者的分成是1.5億人民幣。

“移動(dòng)廣告平臺(tái)”這個(gè)概念對(duì)于App開發(fā)者已經(jīng)不再陌生，多盟(domob)這一類移動(dòng)廣告公司會(huì)積累很多的廣告主，開發(fā)者接入廣告公司的SDK，根據(jù)流量，廣告公司會(huì)將從廣告主方得來(lái)的收益與開發(fā)者分成。

“移動(dòng)廣告平臺(tái)”的商業(yè)模式，決定了他們必須不斷地積累App開發(fā)者資源，量大而難以實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的App是其最理想的類型，或者依靠?jī)?yōu)惠的分成政策吸引大量開發(fā)者，制造規(guī)模效應(yīng)。另一方面，“移動(dòng)廣告平臺(tái)”還要不斷吸引新的廣告主。所以“移動(dòng)廣告平臺(tái)”在筆者看來(lái)與其說(shuō)是一種“廣告平臺(tái)”，但不如說(shuō)是一種“傳統(tǒng)廣告主投放的新渠道”。

BAT看不上的一塊肉

給70000款A(yù)pp一年分成1.5億，這個(gè)數(shù)字在BAT或者360這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼里，就是九牛一毛。騰訊隨便在微信里放一款“山寨手游”，月流水就能刷出個(gè)好幾億。BAT隨便做一款自己的App產(chǎn)品動(dòng)輒就能拿到千萬(wàn)元的廣告投放。周鴻祎曾說(shuō)過(guò)這么一段話，“手機(jī)屏幕相對(duì)較小，如果在App正下方出現(xiàn)強(qiáng)制性的廣告，用戶的體驗(yàn)非常不好，對(duì)手機(jī)用戶的影響是致命的。”這話現(xiàn)在有很多解讀，不過(guò)筆者認(rèn)為，BAT做事動(dòng)輒就要帶著一種“入口式”的思維，自己將一個(gè)領(lǐng)域的門口把住，所有人進(jìn)場(chǎng)都要門票。

另外，即使某個(gè)巨頭真的有意做“移動(dòng)廣告平臺(tái)”，開發(fā)者也會(huì)發(fā)現(xiàn)，最好的廣告投放也是先給自家的App，肥水不會(huì)流了外人田。

小環(huán)境里的營(yíng)收增幅器

很難說(shuō)，“移動(dòng)廣告平臺(tái)”這種商業(yè)模式會(huì)在未來(lái)能否誕生出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也或者，“移動(dòng)廣告平臺(tái)”僅僅是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的一種過(guò)渡的商業(yè)模式。不過(guò)，目前“移動(dòng)廣告平臺(tái)”還是被整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)認(rèn)可的。幫助App開發(fā)者實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，幫助一些傳統(tǒng)的品牌廣告主實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端的投放，這些都是無(wú)可厚非的好事。

也正因?yàn)槿绱?，相?duì)于各種推廣渠道導(dǎo)流、賣推廣位的做法，“移動(dòng)廣告平臺(tái)”對(duì)于大部分開發(fā)者也更為公正，也能看到一些真正的數(shù)據(jù)和用戶的使用傾向。2014年初，《Flappy Bird》僅僅依靠廣告收入就做到日收入50000美元，《Flappy Bird》可沒(méi)有買任何的推薦位，總之“移動(dòng)廣告平臺(tái)”可以幫助很多者實(shí)現(xiàn)多元化的收入。

移動(dòng)廣告平臺(tái)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)

有米、易傳媒這類移動(dòng)廣告平臺(tái)也不斷地在向App開發(fā)者們伸出“分成優(yōu)惠”的橄欖枝，移動(dòng)廣告平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)在也會(huì)變得更加激烈。不過(guò)，由于“移動(dòng)廣告平臺(tái)”在整個(gè)移動(dòng)護(hù)理網(wǎng)行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)地位比較偏向于“下游的渠道”，這類廣告平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)類似于一種APP營(yíng)收的重構(gòu)，對(duì)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境將是件好事。