Z 您現(xiàn)在的位置:首頁(yè)>產(chǎn)業(yè)專欄>人物專訪> 面對(duì)國(guó)內(nèi)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的手游市場(chǎng) 該如何發(fā)展?

面對(duì)國(guó)內(nèi)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的手游市場(chǎng) 該如何發(fā)展?

2014-08-06 10:59:44來(lái)源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)

隨著4G時(shí)代的到來(lái)和智能機(jī)的普及,國(guó)內(nèi)手游在2014年的發(fā)展勢(shì)頭更為迅猛,手機(jī)游戲與其他類型的游戲相比,有著明顯的優(yōu)勢(shì),不依賴于PC端,手機(jī)游戲可以隨時(shí)隨地滿足玩家打游戲的欲望。但手游畢竟不能和PC端的網(wǎng)絡(luò)游戲相比,手機(jī)市場(chǎng)還存在一些不確定的因素,從去年下半年至今,包括騰訊、網(wǎng)易、完美等傳統(tǒng)端游巨頭在內(nèi)的廠商,紛紛轉(zhuǎn)型,或重心轉(zhuǎn)移到手游領(lǐng)域,進(jìn)一步加劇了手游白熱化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。另外手游市場(chǎng)的盈利模式也不成熟,筆者也經(jīng)常去玩手機(jī)游戲,但是我不會(huì)去花一分錢在手游上,那么手游的困境在哪呢?蠻對(duì)如此火爆的手游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商或發(fā)行商該何去何從呢?

面對(duì)國(guó)內(nèi)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的手游市場(chǎng) 該如何發(fā)展?

能回答這個(gè)問(wèn)題的,似乎必須是手游行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士了。為此小編拜訪了北京一家手游公司,王玥,Playao總經(jīng)理,普雷奧(北京)科技有限公司是一家集代理,發(fā)行及運(yùn)營(yíng)為一體的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)游戲服務(wù)提供商,面向全球游戲用戶提供移動(dòng)終端在內(nèi)的高品質(zhì)游戲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。下面就來(lái)聽(tīng)聽(tīng)這位業(yè)內(nèi)人士對(duì)該問(wèn)題的看法。

問(wèn):如今手游公司門檻偏低,手游公司扎堆涌現(xiàn) 您對(duì)此有什么看法呢?

王玥:在如此的手游市場(chǎng)就好比是一塊無(wú)形的大蛋糕,讓很多企業(yè)或公司義無(wú)反顧的加入進(jìn)來(lái),誰(shuí)都想分一塊,不難猜測(cè)很多手游公司是抱著“試一試”的態(tài)度,看到有的手游公司賺大錢了。自然而然都會(huì)羨慕嫉妒恨,因其門檻太低,基本上只需要一個(gè)策劃、一個(gè)美術(shù)、一個(gè)程序或是一個(gè)人就可以承擔(dān)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目,于是漸漸涌現(xiàn)出了更多的手游公司,這樣手游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈了。

當(dāng)下火爆的手游肯定被很多手游公司盯上了,抄襲和模仿自然是少不了的,另外手游行業(yè)也是被網(wǎng)絡(luò)炒作的太樂(lè)觀了,目前手游市場(chǎng)的盈利模式還不清晰,或者根本就不成熟。試想一下普通的手游玩家會(huì)去為了這個(gè)花錢嗎?與PC端的網(wǎng)游和頁(yè)游相比,手游的生命周期很短,多數(shù)手游玩家都會(huì)喜新厭舊,因?yàn)榇蟛糠滞婕彝媸钟蔚臅r(shí)間都不集中。通常都是在利用做公交車的零碎時(shí)間去玩玩,這樣或許就很難提升用戶的忠誠(chéng)度。

問(wèn):如何獲得用戶,變成了哪家公司又被高價(jià)收購(gòu)了。為什么手游制作團(tuán)隊(duì)這么著急“賣身”? ,小型手游公司面臨艱難的抉擇?

王玥: 當(dāng)IT巨頭們開(kāi)始玩起手游,大型網(wǎng)游公司逐漸進(jìn)軍手游市場(chǎng),這對(duì)小型手游公司來(lái)說(shuō),無(wú)意是致命性的打擊。擁有更多資源、更強(qiáng)技術(shù)的大公司很容易超越小公司,更多小型手游公司只能面臨兩種尷尬的抉擇,被大型游戲公司收購(gòu),或者幾個(gè)在一起抱團(tuán),這樣才能與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PK一下。從2012年開(kāi)始,就有很多小型手游公司被并購(gòu),剩下苦苦支撐的一些小公司,估計(jì)也離收購(gòu)不遙遠(yuǎn)了,如果你是身處于困境的手游公司的管理者,那么應(yīng)該如何去做抉擇呢?個(gè)人感覺(jué)應(yīng)該整合資源去做好手游產(chǎn)品的研發(fā)??梢耘c其他公司合作,探索手游的盈利模式,最重要的是玩家能不能接受。

問(wèn):目前而言手游缺乏精準(zhǔn)定位,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,小型手游公司該如何生存?

王玥:國(guó)內(nèi)的游戲大多一直停留在模仿的階段,許多網(wǎng)絡(luò)游戲都是模仿國(guó)外游戲,至于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的模仿和抄襲,那就太司空見(jiàn)慣了。各種類型的手游層出不窮,可真正被用戶喜歡的或許就那么幾種,在筆者看來(lái),很多手游缺乏精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,手游公司想更快的盈利,很多手游中有討厭的廣告和充值信息。就目前而言大部分用戶不會(huì)為手游花多少錢,玩家更習(xí)慣在網(wǎng)頁(yè)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲上花錢,或許只有那些所謂的土豪玩家才會(huì)在手游上揮金如土。手游若想快速盈利,這部分玩家是重點(diǎn)推廣的對(duì)象,但目前好像沒(méi)有看到什么關(guān)于手游推廣的廣告,到處都是網(wǎng)頁(yè)游戲的推廣,看看那些視頻網(wǎng)站上幾乎都是??傊?,分析那些土豪玩家的消費(fèi)心理很有必要!

采訪的最后,Playao王玥表示:當(dāng)今手游公司面臨的各種困境,以及不確定的因素,手游要想讓玩家心甘情愿的掏錢,在游戲創(chuàng)新和推廣上必須加大力度。手游本來(lái)就很難像網(wǎng)絡(luò)游戲那樣抓住玩家的心,抄襲和模仿的太多會(huì)讓玩家更厭倦,頻繁去更換自己手機(jī)里的游戲。小編覺(jué)得未來(lái)的手游行業(yè)肯定是“以品質(zhì)決定效益”的時(shí)代。

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