IP為王的時(shí)代來(lái)了，可事實(shí)是這樣嗎？(2)

二、IP運(yùn)作

IP的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)方面，正在從過(guò)去單一粗放的模式走向一體化、自主化、全產(chǎn)業(yè)化的模式，以漫畫為例：

最早國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)通過(guò)核心動(dòng)漫制作的電視、雜志發(fā)行獲得一定收益，同時(shí)存在部分衍生品獲得盈利。

之后出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)之后，線上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，通過(guò)廣告、基于網(wǎng)站的付費(fèi)閱讀、增值服務(wù)獲得收入，同時(shí)也有部分衍生品獲得盈利。

由于開(kāi)拓了新的收入來(lái)源，所以降低了產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，但缺陷依然是沒(méi)有突破性的收入，很難形成自身品牌，建立牢固的產(chǎn)業(yè)鏈。

而最近可以看到的一種趨勢(shì)是：前期依然以動(dòng)漫制作為核心，但是注重品牌的累積以及跨界合作。逐步擴(kuò)大影響力，吸引更多的人才。隨后逐步轉(zhuǎn)到人才培養(yǎng)，通過(guò)人才的培養(yǎng)，逐步形成經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，形成固有品牌。

這種跨界運(yùn)作的的優(yōu)點(diǎn)是：前期提高現(xiàn)有核心動(dòng)漫資源的利用率，通過(guò)傳統(tǒng)方式切入傳統(tǒng)市場(chǎng)，同時(shí)以跨界合作、游戲制作的方式迅速拓展市場(chǎng)。在拓展市場(chǎng)的同時(shí)，集中資源進(jìn)行自身品牌的營(yíng)銷，吸引相關(guān)人才，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。