韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)近14年來首次衰退

近日，韓國(guó)文化體育觀光部和韓國(guó)信息產(chǎn)業(yè)振興院合作發(fā)刊了《2014年韓國(guó)游戲白皮書》。在這份白皮書中，2013年韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模出現(xiàn)了近14年來的首次衰退，約合人民幣600億元，比2012年減少了約0.3%，比2013年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)800多億元人民幣的規(guī)模少了200億。

由于低增長(zhǎng)、低通脹以及日?qǐng)A疲軟等等因素，韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的衰退和韓國(guó)整體經(jīng)濟(jì)所面臨的困難不無關(guān)系。不過，韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)最近5年都是以高于10%的速度增長(zhǎng)，到了2013年徒然止步，不得不說與其自身結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式有很大的關(guān)系。

網(wǎng)絡(luò)游戲和移動(dòng)游戲份額的逆轉(zhuǎn)可以說是韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模衰退的主要原因之一。韓國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模相較于2012年減少了19.6%，而移動(dòng)游戲規(guī)模提升了190.6%，手游占總體比重已經(jīng)達(dá)到23%。

由于手游熱潮的興起，端游研發(fā)周期長(zhǎng)，資金回籠慢的缺點(diǎn)更為凸顯，不少韓國(guó)游戲商選擇放棄正在研發(fā)中的端游項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而將人力財(cái)力投向移動(dòng)游戲開發(fā)，韓國(guó)市場(chǎng)上端游新品的數(shù)量因此減少。

曾經(jīng)的韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲就像韓國(guó)的偶像團(tuán)體、三星手機(jī)一樣，工廠流水線一般端上中國(guó)消費(fèi)者的餐桌，一脈相承、質(zhì)量可靠。這些游戲的到來也成為中國(guó)網(wǎng)游發(fā)展史的一條重要線索，從以《石器時(shí)代》為代表的最早一批韓游，到后來的《傳奇》、《奇跡》，到近幾年的《劍靈》，中間還有無數(shù)經(jīng)典代表作，更別說插在騰訊上扁擔(dān)也開花的大DNF和大CF……

不過，變則通不變則壅，也正是這種流水線的思維，讓韓國(guó)網(wǎng)游失去了更上一層樓的機(jī)會(huì)。如果說歐美網(wǎng)游注重于玩法和體驗(yàn)創(chuàng)新的話，那韓游則是典型的“賣相高于一切，營(yíng)養(yǎng)無需苛求”。

WOW誕生的10年來無數(shù)人高喊著自己是“魔獸殺手”，其中不乏一些韓國(guó)端游產(chǎn)品，但至今沒有人能夠真正意義上完成對(duì)魔獸的超越——這一點(diǎn)從《劍靈》身上就可以得到印證。

這也決定了韓國(guó)游戲的在中國(guó)絕對(duì)不缺代理和玩家，但那些風(fēng)靡全世界的產(chǎn)品仍然出自西方開發(fā)者之手，也不奇怪韓方對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的出口形成了嚴(yán)重的依賴。

根據(jù)白皮書中的統(tǒng)計(jì)，韓國(guó)游戲出口最多的國(guó)家依次是中國(guó)、日本、東南亞、北美、歐洲，比例分別為33.4%、20.8%、18.8%、14.3%　與8.9%。中國(guó)仍是目前韓國(guó)游戲?qū)ν獬隹诘淖钪匾膰?guó)家。如今，韓國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)量的下降使得來自中國(guó)的買家們選擇變少，幾家大公司代理走所剩不多的精品之后，供應(yīng)幾乎停止。

更重要的在于，手機(jī)游戲的迅速崛起使得韓國(guó)在端游領(lǐng)域積蓄的勢(shì)能不再，和全世界站在了統(tǒng)一起跑線上。在韓國(guó)廠商大面積轉(zhuǎn)向移動(dòng)游戲開發(fā)的時(shí)候，手游氣候尚未形成，而端游精品數(shù)量減少，一定的市場(chǎng)空白暴露在了其他國(guó)家開發(fā)者的眼中。

因此，這些年不僅有越來越多的中國(guó)廠商將手機(jī)游戲出口到韓國(guó)，還有諸如阿里巴巴、騰訊等大公司直接拿著大把投資收購(gòu)韓國(guó)游戲團(tuán)隊(duì)，中國(guó)市場(chǎng)龐大的資金都流入到了手游行業(yè)，韓國(guó)手游行業(yè)對(duì)中國(guó)手游市場(chǎng)的依賴度越來越高。甚至韓國(guó)業(yè)界有人擔(dān)心，如果繼續(xù)照這樣來發(fā)展下去的話韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和人才資源都會(huì)被中國(guó)市場(chǎng)壟斷。

當(dāng)然，以上這一切只是基于對(duì)韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的拓展思考。即便是經(jīng)歷衰退，目前韓國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)仍有高達(dá)約600億元人民幣的規(guī)模，市面上大部分韓游水準(zhǔn)仍然過硬，產(chǎn)品數(shù)量的減少僅僅是淘汰了一些濫竽充數(shù)者。只不過，時(shí)代和趨勢(shì)在變化，即便是網(wǎng)游工業(yè)發(fā)達(dá)的韓國(guó)，也不得不思考自己的未來，然后適時(shí)轉(zhuǎn)身。