飛魚科技CEO姚劍軍榮獲2014《互聯(lián)網(wǎng)周刊》年度人物

2014年，是世界聚焦中國的一年。經(jīng)濟進入新的發(fā)展軌道，同時互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的全面普及，每個人都開始成為獨一無二的中心，工作和生活正在走向新常態(tài)……值此新年之際，以眾籌的方式，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》編輯部從備受國人關注的人群中推選出一百位人物，飛魚科技CEO姚劍軍作為2014年游戲行業(yè)的杰出人物與眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬共同榮登該榜單。

(飛魚科技董事會主席兼首席執(zhí)行官姚劍軍)

飛魚科技董事會主席兼首席執(zhí)行官姚劍軍

姚劍軍是一個連續(xù)成功的創(chuàng)業(yè)者，他先后創(chuàng)辦了站長之家、CNZZ、光環(huán)游戲等多個網(wǎng)站和企業(yè)。作為一位沒上過大學的80后，他給中國草根群體和個人站長的發(fā)展做出了相當大的貢獻，無數(shù)人通過他創(chuàng)辦的網(wǎng)站實現(xiàn)了自己的網(wǎng)絡夢想。姚劍軍為人處事非常低調，在互聯(lián)網(wǎng)上知道“阿飛站長”的甚至比知道他本名的人還要多。2014年底，姚劍軍成立的游戲公司飛魚科技12月5日成功在香港上市，市值近30億港幣。作為80后創(chuàng)業(yè)者的代表人物，姚劍軍用自己的切身經(jīng)歷，向人們展示了如何在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

其他入選2014《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的部分企業(yè)家名單如下：

阿里巴巴董事長馬云

尤其因在美上市，馬云是該年度中國最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)人物?；貧w初心，“讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴和淘寶的使命宣言，并提出支付寶解決電子商務最根本的問題是誠信問題，這在迄今還比較功利主義的商業(yè)語言環(huán)境中尤為難能可貴。另外，阿里巴巴在美上市不僅是馬云的成功，也代表了中國互聯(lián)網(wǎng)或電子商務領域的階段性成功。

京東商城董事長劉強東

從人大社會學學生步行去計算機研究所自學編程，到創(chuàng)業(yè)開設網(wǎng)店，再到首輪融資，直至實現(xiàn)納斯達克上市。在比較快速的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，在京東相對漫長的歷練中，他的抱負從未改變，也正是這種執(zhí)著和誠信，給京東注入了精神實質，引領著京東的日益壯大。據(jù)觀察，劉強東才是實際上最重價值觀的創(chuàng)業(yè)者之一。中國互聯(lián)網(wǎng)的未來將一批敢于擔當，勇于實踐的人來共同開創(chuàng)。

小米科技董事長雷軍

雷軍既是金山軟件股份有限公司董事長，也是中國大陸著名天使投資人，后來更是叱咤國內手機市場的小米科技創(chuàng)始者。從一個小小的研發(fā)團隊到如今被預估市值破幾百億美金，只用了四五年，這是一個全球范圍內的奇跡。當人們還在揣測小米能走多遠時，他放出五至十年成為世界第一之豪言壯語，這至少讓人們對國產(chǎn)品牌重燃了和夢想。

騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰

騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，他一手締造了龐大的騰訊帝國，目前騰訊QQ有高達2.9億的在線活躍用戶，涵蓋了90%以上的中國網(wǎng)民。可以說是他改變了中國人的溝通方式，將全中國的人們在某種程度上聯(lián)系在了一起。同時，馬化騰是比較謙遜的，所以很可能會有持續(xù)創(chuàng)新的資本。

百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏

如今的百度已不再是簡單的搜索引擎，正致力于成為為社會提供更智慧的選擇?！白尲夹g造福于人”不再是一句口號，李彥宏將其作為個人信仰，對技術的投資終會獲得回報，不僅僅是給百度帶來回報，更是給整個社會帶來回報。在這種信仰的帶動下，百度推出的輕應用或將促進中國傳統(tǒng)行業(yè)的改變。胸懷夢想，創(chuàng)新永無止境。

萬達董事長王健林

王健林不僅是一位成功的企業(yè)家，更是執(zhí)著創(chuàng)新，敢為天下先。從商業(yè)地產(chǎn)到文化領域，酒店旅游到連鎖百貨，不斷突破自我踐行創(chuàng)新。在人們被“互聯(lián)網(wǎng)思維”的過分解讀迷霧包圍之時，他以“所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維我覺得總起來講就是創(chuàng)新思維”這樣的直白還原了真實的本質。讓人更真切地感到互聯(lián)網(wǎng)與每一個創(chuàng)造者本沒有距離，可以說他為互聯(lián)網(wǎng)正名。

魅族董事長黃章

在2014年黃章的個人角色由追求極致產(chǎn)品的工程師轉變?yōu)楦鼮槌墒斓钠髽I(yè)掌舵人，開始逐漸學會放棄和妥協(xié)。由于這樣務實轉變，魅族現(xiàn)在能夠創(chuàng)造更受普通用戶歡迎的手機，而不僅僅是黃章為實現(xiàn)自我而追求極致的產(chǎn)物。魅族MX系列手機也借由這樣的轉變，由小眾產(chǎn)品變成大眾都喜愛的產(chǎn)品。另外，黃章深諳產(chǎn)品與價值取向的合一，這是對互聯(lián)網(wǎng)思維本質解說的另一種方式。

順豐董事長王衛(wèi)

王衛(wèi)是中國民營快遞巨頭的領導者，他和所帶領的20多萬人共同構成了連接人與人、網(wǎng)絡與現(xiàn)實的通道。面對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)，他布局電商，開啟O2O戰(zhàn)略。今天，他鼓勵員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打通配送的“最后一公里”，同時為企業(yè)帶來更多想象空間，這都屬于互聯(lián)網(wǎng)思維。

360公司董事長周鴻祎

作為奇虎360的創(chuàng)始人，他的辦公室里卻沒有電腦。不附和傳統(tǒng)，喜歡顛覆。在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，周鴻祎以“好斗”聞名。在過去的十幾年里他幾乎跟業(yè)內所有大佬干過架：和李彥宏搶生意打過官司、和馬云相互“封殺”對方、搶過丁磊的地盤、和管網(wǎng)站注冊報備的CNNIC干過仗，同瑞星、金山、卡巴斯基都對罵過，跟馬化騰彈窗大戰(zhàn)和對薄公堂。周鴻祎認為，360不屬于那種外圓內方的企業(yè)，他希望把奇虎360打造成一個偉大的公司，至少是有影響力的公司。

IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿

熊曉鴿是在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場投資最早的投資管理人，他雖然認為做投資要琢磨3件事：一是市場，二是產(chǎn)品，三是管理團隊，但他認為最根本的就是琢磨人。他的投資理念是：一、投資對國家發(fā)展有益;二、技術項目投資能促進新興產(chǎn)業(yè)鏈的形成;三、你所做的東西能對消費者或者客戶產(chǎn)生價值;四、找對河流;五、找到優(yōu)秀的領軍人物和團隊。他認為最不能放棄的，是創(chuàng)業(yè)者的夢想和。

當然，還有更多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)家，他們或是榜樣，或是先鋒，他們與13億國人共同親歷了過去的一年，也將繼續(xù)與我們攜手同行，小編在此就不一一列舉了，2014年，是中國全面接入國際互聯(lián)網(wǎng)的第20個年頭。20年來，互聯(lián)網(wǎng)給中國經(jīng)濟與生活帶來巨變，并逐漸成為提振經(jīng)濟發(fā)展、服務社會民生的新引擎。這一年，我國從互聯(lián)網(wǎng)大國向互聯(lián)網(wǎng)強國邁進，從消費型互聯(lián)網(wǎng)向生產(chǎn)型互聯(lián)網(wǎng)轉型，互聯(lián)網(wǎng)精神與互聯(lián)網(wǎng)思維所帶來的改變不僅加速了企業(yè)的跨界發(fā)展，也令各產(chǎn)業(yè)格局加速變革，信息技術向傳統(tǒng)領域深度滲透，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。我們期待有更多耀眼的新星出現(xiàn)。