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騰訊Q4財報出爐:游戲營收120億 同比增41%

2015-03-19 09:14:35來源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)

昨日,騰訊控股有限公司今天公布截至2014年12月31日未經(jīng)審核的第四季度綜合業(yè)績及經(jīng)審核的全年綜合業(yè)績。2014年全年,騰訊總收入為人民幣789.32億元(128.99億美元),比去年同期增長31%;2014年第四季度,騰訊總收入為人民幣209.78億元(34.28億美元),比去年同期增長24%。

騰訊Q4財報出爐:游戲營收120億 同比增41%

2014年全年業(yè)績摘要:

總收入為人民幣789.32億元(128.99億美元),比去年同期增長31%。

經(jīng)營盈利為人民幣305.42億元(49.91億美元),比去年同期增長59%;經(jīng)營利潤率由去年同期的32%升至39%。

期內(nèi)盈利為人民幣238.88億元(39.04億美元),比去年同期增長53%;凈利率由去年同期的26%升至30%。

本公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為人民幣238.10億元(38.91億美元),比去年同期增長54%。

每股基本盈利為人民幣2.579元,每股攤薄盈利為人民幣2.545元。

董事會建議就截至2014年12月31日止年度派發(fā)末期股息每股0.36港元(2013年:拆股前每股1.20港元,或拆股后每股0.24港元)。此建議須待股東批準后,方可作實。

按非通用會計準則3(撇除股份酬金、視同處置收益、無形資產(chǎn)攤銷及減值撥備):

– 經(jīng)營盈利為人民幣304.97億元(49.84億美元),比去年同期增長49%;經(jīng)營利潤率由去年同期的34%升至39%。

– 期內(nèi)盈利為人民幣244.20億元(39.91億美元),比去年同期增長42%;凈利率由去年同期的28%升至31%。

– 本公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為人民幣242.24億元(39.59億美元),比去年同期增長43%。

– 每股基本盈利為人民幣2.624元,每股攤薄盈利為人民幣2.589元。

2014年第四季度業(yè)績摘要:

總收入為人民幣209.78億元(34.28億美元),比去年同期增長24%。

經(jīng)營盈利為人民幣73.94億元(12.08億美元),比去年同期增長56%。經(jīng)營利潤率由去年同期的28%升至35%。

期內(nèi)盈利為人民幣 59.54億元(9.73 億美元),比去年同期增長 51%;凈利率由去年同期的23%升至28%。

本公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為人民幣58.60億元(9.58億美元),比去年同期增長50% 。

每股基本盈利為人民幣0.632元,每股攤薄盈利為人民幣0.625元。

按非通用會計準則(撇除股份酬金、視同處置收益、無形資產(chǎn)攤銷及減值撥備):

– 經(jīng)營盈利為人民幣80.68億元(13.19億美元),比去年同期增長59%;經(jīng)營利潤率由去年同期的30%升至38%。

– 期內(nèi)盈利為人民幣68.41億元(11.18億美元),比去年同期增長52%;凈利率由去年同期的26%升至33%。

– 本公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為人民幣67.23億元(10.99億美元),比去年同期增長51%。

– 每股基本盈利為人民幣0.725元,每股攤薄盈利為人民幣0.717元。

騰訊主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示:“2014年,我們在一系列鞏固我們領(lǐng)先地位、提高我們競爭力的戰(zhàn)略舉措中取得了顯著的進步。我們的社交平臺QQ和微信實現(xiàn)了持續(xù)創(chuàng)新和增長。通過利用我們在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專業(yè)洞見,我們拓展了在游戲和網(wǎng)絡(luò)媒體方面的領(lǐng)導(dǎo)地位,并在包括網(wǎng)絡(luò)安全、安卓應(yīng)用商店、移動支付等新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。我們實行了連接的策略,將我們龐大的用戶群與合適的內(nèi)容、服務(wù)連接在一起,同時也通過投資和商業(yè)合作與大量垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先合作伙伴建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。我們相信通過這個戰(zhàn)略,我們能為用戶提供一流的體驗,同時隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在用戶日常生活的進一步滲透,參與到垂直領(lǐng)域的增長中來。”

2014年第四季度財務(wù)分析

增值服務(wù)。本公司增值服務(wù)業(yè)務(wù)的收入較2013年第四季增長44%至2014年第四季的人民幣171.37億元。網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長41%至人民幣119.64億元。該項增加主要受QQ手機版及微信上智能手機游戲收入大幅增長所推動,主要反映公司的用戶群擴大、游戲組合更加豐富的影響及采用總額確認收入的較小程度的影響。PC游戲收入亦有所增加。社交網(wǎng)絡(luò)收入增長50%至人民幣51.73億元。該項增加主要受移動平臺游戲內(nèi)按條銷售額增加以及公司從QQ會員、超級會員、QQ空間及數(shù)字內(nèi)容訂購服務(wù)所得的訂購收入所推動。倘于2013年第四季智能手機游戲收入采用總額確認,則于2014年第四季公司增值服務(wù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲及社交網(wǎng)絡(luò)的收入將分別增長42%、39%及48%。

網(wǎng)絡(luò)廣告。本公司網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的收入較2013年第四季增長75%至2014年第四季的人民幣26.27億元。該項增加主要反映受觀看用戶數(shù)增加使得視頻廣告收入增長以及由于QQ空間手機版及微信公眾賬號所推動,令移動社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告收入增加。

電子商務(wù)交易。本公司電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)的收入較2013年第四季下降87%至2014年第四季的人民幣4.46億元。該項減少主要反映于2014年3月公司與京東進行戰(zhàn)略合作后將流量轉(zhuǎn)移至京東,以及公司的易迅業(yè)務(wù)由自營重新定位為交易平臺,導(dǎo)致電子商務(wù)自營業(yè)務(wù)的收入下滑。

2014年第四季度其它主要財務(wù)信息

本季度股份報酬開支為人民幣6.44億元,較去年同期上升39%。

EBITDA 為人民幣79.29億元,較去年同期上升53%。經(jīng)調(diào)整的EBITDA為人民幣84.24億元,較去年同期上升54%。

資本開支為人民幣16.03億元,較去年同期下降5%。

自由*流為人民幣91.81億元,較去年同期上升76%。

公司的*凈額為人民幣227.58億元,較去年同期下降37%,主要因為公司所作的戰(zhàn)略投資,此部分被全年新增的自由*流抵消。所持已上市投資公司(包括聯(lián)營公司及可供出售金融資產(chǎn))股份的公允價值總額于2014年第四季末為人民幣600億元。

策略摘要

2014年,騰訊專注于“連接”策略,將用戶與內(nèi)容、服務(wù)及硬件連接起來以提升用戶的線上及線下生活。憑借公司的核心通信及社交平臺、微信與QQ手機版,騰訊在培育健康的移動生態(tài)系統(tǒng)方面取得巨大進步,為用戶提供了不斷豐富的產(chǎn)品及服務(wù),充分利用了騰訊在統(tǒng)一登錄、用戶社交關(guān)系鏈、多平臺市場推廣能力、基礎(chǔ)設(shè)施能力、支付解決方案及對用戶需求的洞察方面的優(yōu)勢。

過去一年,透過智能手機游戲及社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告,騰訊初步推進了移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力。公司在文學(xué)、音樂和視頻服務(wù)等內(nèi)容業(yè)務(wù)上做出大量投資,助力流量大幅增長。在實用工具類應(yīng)用(包括移動安全、瀏覽器及應(yīng)用商店)取得穩(wěn)健市場份額增長,例如,應(yīng)用寶成為中國領(lǐng)先的安卓應(yīng)用商店之一。憑借公司的理財平臺的推出及關(guān)聯(lián)銀行微眾銀行的成立,公司大幅擴大了移動支付平臺的用戶群并探索互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)機會。

為支持騰訊的內(nèi)部發(fā)展措施,與京東進行戰(zhàn)略交易,重新定位公司的電子商務(wù)業(yè)務(wù),并透過向行業(yè)領(lǐng)袖(包括58同城、大眾點評網(wǎng)、滴滴打車及口袋購物)進行戰(zhàn)略投資及合作,持續(xù)豐富了公司的O2O生態(tài)系統(tǒng)。

– 從客戶角度來看,公司相信上述及其他合伙關(guān)系可使公司的用戶受惠于不斷豐富的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

– 從合作伙伴角度來看,相信騰訊的用戶活躍度開始對合作伙伴的長期發(fā)展作出重大貢獻。例如,公司相信將大量流量導(dǎo)向了京東和58同城。

– 從公司的角度來看,合作關(guān)系釋放了內(nèi)部資源,使公司專注于平臺的核心優(yōu)勢,同時使得公司通過持有合作伙伴的相當股權(quán)而繼續(xù)從相關(guān)行業(yè)的增長潛力中獲益。

在資產(chǎn)負債表管理上,公司于2014年4月設(shè)立50億美元全球中期票據(jù)計劃,之后多次發(fā)行高級票據(jù),于2015年2月底,發(fā)行的票據(jù)本金總額為49億美元。2014年3月,公司獲得穆迪(Moody’s)對發(fā)行人及優(yōu)先無抵押債務(wù)評級的信貸評級調(diào)升,由Baa1級調(diào)升至A3級。

業(yè)務(wù)回顧及展望

分部及產(chǎn)品摘要

主要平臺資料:

– QQ月活躍賬戶數(shù)達到8.15億,比去年同期增長1%。

– QQ智能終端月活躍賬戶達到5.76億,比去年同期增長33%。

– QQ 最高同時在線賬戶數(shù)達到2.17億,比去年同期增長21%。

– 微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到5.00億,比去年同期增長41%。

– QQ空間月活躍賬戶數(shù)達到6.54億,比去年同期增長5%。

– QQ空間智能終端月活躍賬戶數(shù)達到5.40億,比去年同期增長30%。

– 增值服務(wù)付費注冊賬戶數(shù)為0.84億,比去年同期下降6%。

主要平臺

2014年,QQ及QQ空間受益于中國手機用戶群大幅增長,并在通信及社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域鞏固了領(lǐng)先地位。

– 就QQ而言,智能終端月活躍賬戶于2014年末同比增長33%至5.76億,而整體最高同時在線賬戶同比增長21%至2.17億。年內(nèi),公司改進了QQ手機版的社區(qū)及分享功能,提升了用戶參與度。公司亦透過整合O2O及其他新服務(wù)(包括由戰(zhàn)略合作伙伴所提供者)及推出QQ錢包培育了QQ手機版的生態(tài)系統(tǒng)。

– 就QQ空間而言,智能終端月活躍賬戶于2014年末同比增長30%至5.4億。年內(nèi),由于功能的增強及用戶體驗的改善,用戶活躍度及黏性得以提升。

于2014年末,微信及WeChat的合并月活躍賬戶同比增長41%至5億。

– 就微信而言,公司增加新功能及服務(wù)增強了用戶互動及參與程度,并提高了微信公眾號的普及率。

– 就WeChat而言,公司繼續(xù)提升重點海外市場,尤其是新興亞洲市場的用戶參與度。

由于公司豐富了支付場景并推出如微信紅包的活動培養(yǎng)了用戶意識及習(xí)慣,綁定銀行帳戶的微信支付和QQ錢包帳戶超過1億。

公司的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺擴大了在中國的領(lǐng)先地位。騰訊新聞憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)化的用戶體驗及QQ手機版及微信的插件實現(xiàn)顯著的用戶增長,成為中國領(lǐng)先的移動新聞平臺。騰訊視頻憑借豐富內(nèi)容及優(yōu)化的用戶體驗,用戶數(shù)及流量大幅提升,增強其市場地位。

增值服務(wù)

在社交網(wǎng)絡(luò)方面,公司的業(yè)務(wù)受惠于游戲內(nèi)按條銷售的大幅增長以及由于公司提升QQ會員、超級會員及QQ空間訂購服務(wù)的移動特權(quán)及手機用戶體驗帶來的更高的包月服務(wù)收入。與此同時,公司也為文學(xué)、音樂及視頻訂購服務(wù)引進更多精彩內(nèi)容。

在網(wǎng)絡(luò)游戲方面,公司將在中國市場的領(lǐng)先地位由PC擴大至移動端。

– 就PC游戲而言,主要游戲和推出新游戲的增長帶來了2014年收入的增長。《英雄聯(lián)盟》的用戶及收入大幅增長,錄得強勁業(yè)績。

– 就移動游戲而言,公司于2014年實現(xiàn)強勁收入增長,成為中國最大的發(fā)行平臺及全球領(lǐng)先的發(fā)行商之一。年內(nèi),公司的智能手機游戲組合在年內(nèi)實現(xiàn)多元化,由休閑游戲延伸到中度游戲及由自行開發(fā)到代理游戲,為用戶提供了更豐富的選擇。

展望未來,公司將提供多樣化的產(chǎn)品及利用公司在PC及移動游戲的強大產(chǎn)品優(yōu)勢,進入新領(lǐng)域并鞏固公司的市場領(lǐng)先地位。

網(wǎng)絡(luò)廣告

2014年,公司的品牌展示廣告和效果展示廣告均取得收入增長。年內(nèi),視頻廣告錄得強勁收入增長,此乃由于視頻播放量大幅增長,包括來自《中國好聲音》第三季和國際足聯(lián)世界杯內(nèi)容所產(chǎn)生的流量。公司在QQ空間手機版及微信公眾號的移動廣告方面取得巨大進步。展望未來,公司將分配更多資源予效果廣告,包括微信朋友圈及應(yīng)用寶的資源。公司將持續(xù)積極投資于視頻內(nèi)容以進一步積累流量,包括公司最近與HBO及NBA的獨家合作。

電子商務(wù)交易

2014年3月與京東進行戰(zhàn)略交易后,公司的電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。將流量轉(zhuǎn)移至京東致使公司的電子商務(wù)收入、成本及虧損大幅減少。展望未來,公司相信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將使本公司透過持有行內(nèi)頂尖的電子商務(wù)公司(如京東)的重大股權(quán),以及透過實現(xiàn)來自電商廣告主的效果廣告收入,更有效地受益于中國電子商務(wù)的成長。

2015年展望及策略

2015年,除了發(fā)展現(xiàn)行業(yè)務(wù),公司將發(fā)展日益充滿活力的移動生態(tài)系統(tǒng),把公司本身及合伙伙伴的產(chǎn)品及服務(wù)帶給中國的消費者。發(fā)展該生態(tài)系統(tǒng)的策略包括:

– 與各個垂直行業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)有及潛在戰(zhàn)略伙伴合作,為用戶帶來更好的O2O及交易服務(wù);

– 與主要內(nèi)容提供商(例如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家、HBO、NBA、索尼音樂、華納音樂及YG娛樂公司)合作,開發(fā)公司的數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù);

– 平衡用戶體驗的同時,透過增加更多移動廣告存貨、優(yōu)化廣告投放工具及擴大我們的廣告客戶基礎(chǔ)以推動公司的效果廣告業(yè)務(wù);

– 透過豐富支付場景使公司的支付服務(wù)更受歡迎。

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