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LAYABOX謝成鴻:我對2017年HTML5行業(yè)的思考

2017-01-17 16:18:03來源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)

 LAYABOX謝成鴻:我對2017年HTML5行業(yè)的思考

LAYABOX CEO謝成鴻

思考的干貨概括:

2017年是HTML5行業(yè)真正的爆發(fā)起始年,市場規(guī)模將達到50-100億,并在2018年以更快的速度增長,中國游戲產(chǎn)業(yè)格局會因此發(fā)生一些變化,會產(chǎn)生少量新巨頭和黑馬。

2017年是HTML5游戲定格局的一年,然而對很多人來說,HTML5游戲是新領域,但不是新機會。

精品的欠缺、渠道的急躁等因素會影響HTML5游戲發(fā)展的節(jié)奏,會使部分人達不到收益的預期。遲鈍者、投機者、能力欠缺者將失去一次巨大的機會。解決產(chǎn)業(yè)不足的公司有機會成為未來巨大的受益者。

渠道:

2017年,渠道將急劇膨脹。

騰訊系、百度系、阿里系、Facebook、韓國等巨頭紛紛入場,其他APP接入HTML5游戲分發(fā)速度隨之加快,將再現(xiàn)PC頁游的流量盛世。但是精品產(chǎn)品的不足、用戶屬性的不適、二次入口的不成熟、瀏覽器內(nèi)核的技術缺失、運營能力的欠缺等影響,部分渠道會在這輪嘗試中受挫。

頁游年代廣告的龐大市場受二次入口缺失的影響,目前很難直接分享這次HTML5(游戲)機會,頁游廣告資源如何發(fā)力于HTML5(游戲),將會影響HTML5游戲市場總額以及渠道競爭格局。2017年,運營實力和技術實力強悍的大型平臺會是渠道的主角。如何從技及和推廣層面解決廣告和長尾流量的聚合,既是行業(yè)面臨的難題,也是創(chuàng)業(yè)的巨大機遇。

總體來說:廣告解決方案商和流量聚合商在這種不成熟的環(huán)境下,有巨大的創(chuàng)業(yè)機會。

技術:

2016年HTML5引擎技術的成熟是2017年產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的基礎,是精品游戲出現(xiàn)的基礎。以LayaAir為代表的新一代高性能引擎的成熟,推動了HTML5游戲品質(zhì)向APP游戲靠齊。

2017年引擎技術的發(fā)展主要是以3D及工具鏈的成熟為主,不會再有驚艷的技術突破。

隨著chrome等瀏覽器屏蔽Flash插件,PC頁游面臨移植到HTML5的巨大需求,更加適用HTML5頁游的開發(fā)也會是引擎新的增長點。而國內(nèi)PC端,F(xiàn)lash和HTML5二者兼容性都面臨不足的復雜困境,LayaAir實現(xiàn)的HTML5和Flash雙版本同發(fā)并能自動切換,會是行業(yè)較好的解決方案。

隨著技術與產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高,HTML5游戲具備了在Native領域的競爭力,一次開發(fā)同時發(fā)布HTML5游戲、PC頁游、Native手游 會成為產(chǎn)業(yè)常態(tài)需求,在此領域表現(xiàn)優(yōu)秀的引擎或?qū)⒊蔀槲磥淼闹鹘恰?/p>

受HTML5和Native同時發(fā)布需求的影響,Unity等傳統(tǒng)APP引擎份額將會下降。

目前國內(nèi)開源引擎的商業(yè)模式被資本界質(zhì)疑,各大引擎方被迫成為發(fā)行商和研發(fā)商,阻礙了技術的發(fā)展速度。如何建立一種共生共榮的新模式?是產(chǎn)業(yè)需要共同思考解決的現(xiàn)實問題。VIP付費服務、專業(yè)收費引擎和工具、聯(lián)合研發(fā)、吸收贊助、投資cp有可能是引擎商需要探索的新領域。總之引擎產(chǎn)業(yè)需要告別目前假大空的資本驅(qū)動模式,否則對自己還是對產(chǎn)業(yè)都是弊大于利。

其他周邊技術,包括廣告插件、嵌入式游戲平臺、瀏覽器內(nèi)核優(yōu)化也許是新的技術創(chuàng)業(yè)機會。

產(chǎn)品:

受微信等注重游戲品質(zhì)和留存的新進入渠道影響,2017年HTML5游戲品質(zhì)與游戲類型的多樣化會發(fā)生根本性變化,更多類型、更多創(chuàng)意、更高質(zhì)量的游戲?qū)⒂楷F(xiàn),從而突破目前掛機類ARPG游戲雄霸天下的現(xiàn)狀。

受渠道類型影響,游戲類型將分為類頁游模式和類手游模式。

中小型渠道和公眾號陣營受收入的壓力,更傾向于洗用戶、快速收益的頁游模式。而注重玩家生態(tài)和實力雄厚的大型平臺,比如微信、QQ等,將更注重產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品多樣化、長期可運營性、留存等參數(shù),他們可能更傾向于類手游模式。當然,最終大家都會走到收益為王的那一天,但過程和結(jié)果還是會有差異。兩個模式都會有成功者,但產(chǎn)品布局需要提前考慮渠道特性和傾向性。

2017年受微信等大型渠道獨代HTML5游戲和眾多大型研發(fā)企業(yè)入局的影響,HTML5游戲品質(zhì)和投資規(guī)模將急劇上升。2015年頭部產(chǎn)品平均投資30萬左右。2016年平均投資70萬左右。2017年將上升到100萬左右,甚至會出現(xiàn)投資規(guī)模超500萬的大作。IP+豪華團隊+高額投資的組合將會是HTML5游戲研發(fā)新常態(tài)。

HTML5游戲來源將出現(xiàn)手游和頁游精品移植和原創(chuàng)兩類。移植產(chǎn)品需要考慮資源下載、HTML5用戶屬性等因素,很多盲目移植的產(chǎn)品會折戟而歸。由于HTML5渠道特性,少數(shù)頭部產(chǎn)品依然會占到8成以上收入。受直播和電商影響,目前移動廣告流量價格已經(jīng)很高,只有高收入產(chǎn)品在廣告投放中才能有機會。產(chǎn)品運營中,有公司會嘗試HTML5給手游或頁游倒流。

格局:

2017年是定格局的一年。最大的收獲者是來自流量方,第二是優(yōu)秀的CP。社交APP、游戲分發(fā)渠道會是格局中王者。廣告壟斷者在解決二次入口等問題后或?qū)⑷諬TML5游戲天下。

而研發(fā)領域,新的創(chuàng)業(yè)者機會沒有想象的大,窗口期基本消失,傳統(tǒng)的大型頁游廠商和手游廠商紛紛入場,擠壓創(chuàng)業(yè)者狹窄的空間。但不敏感的、遲疑的一線廠商可能也會錯失機會,就像很多頁游廠商錯失手游機會一樣,歷史總是在重復。

所以未來的格局中,游戲產(chǎn)業(yè)的格局不會像頁游到手游一樣發(fā)生巨大的變革,畢竟HTML5本質(zhì)上只是渠道的空間拓展。依舊是那些流量巨頭和那些研發(fā)巨頭的博弈。

創(chuàng)業(yè):

游戲產(chǎn)業(yè)最大的精彩是奇跡,在巨頭控盤的大局面下,總有球球大作戰(zhàn)、貪吃蛇 大作戰(zhàn)和不可思議迷宮這樣黑馬出現(xiàn),那些具有創(chuàng)意、執(zhí)著于產(chǎn)品、耐得住寂寞的團隊,加上一點點運氣和資本,總是有逐鹿中原的機會。

2017年上半年,由于部分大廠商的遲鈍,創(chuàng)業(yè)者還是有很多的機會,如何在半年到一年成為新的巨頭?是機遇也是挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)機會分為:渠道聚合和支撐服務、廣告聚合和支撐服務、產(chǎn)品研發(fā)和發(fā)行。

其中渠道聚合要警惕合作方在條件成熟時拋下你終止合作的風險。

廣告聚合機會并不是很大,由于遷移成本低,傳統(tǒng)的巨頭依然會是最后的贏家。其中在頁游領域摸爬滾打多年、擅長流量轉(zhuǎn)化和采購的南派企業(yè)會是這個領域的強大競爭者。

游戲研發(fā)是黑馬出現(xiàn)概率最高的領域,一些原來手游A級作品研發(fā)商,如果進入迅速快的話,會成為H5游戲領域新的領軍企業(yè)。這樣的故事在每次變革中總會出現(xiàn)。

研發(fā)創(chuàng)業(yè)有兩種打法,一是快,在大廠商進入前,以手游A級產(chǎn)品品質(zhì)博取HTML5 S級產(chǎn)品競爭機會。這里的風險是對不同渠道屬性和HTML5游戲特性理解的不足會導致錯失良機。另一種創(chuàng)業(yè)打法是慢,不管HTML5還是Native,慢工出細活的高品質(zhì)游戲還是有很大機會的。

總結(jié):

風來了

風不會等

以上純屬個人臆測,僅供參考,請勿當做創(chuàng)業(yè)和投資指南。

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