一個至今沒做出好產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理是這樣活著的

編者按：本文來自一位女性PM的投稿，她自稱X小姐，08年開始入行折騰。

我是一個沒做過成功產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，至今負(fù)責(zé)過的項目并不少，但不是夭折就是已經(jīng)奄奄一息。我不是王興，不是張小龍，不是老羅，更不是喬布斯。夜深人靜的時候，我常常在馬桶上坐著反省自己存在的意義是啥，把老板的錢燒完嗎？

每當(dāng)我快被挫敗感折磨死的時候，我會通過各種變態(tài)的方式給自己打雞血--比如寫這篇文章。（以下純屬個人觀點，歡迎吐槽謝絕丟磚）

首先我想談一下，產(chǎn)品為什么會走到"不靠譜"那一步。這種悲劇就跟戀愛一樣，從一開始就注定了。至于這個"開始"，主要有以下幾種情況：

1、老板不靠譜。這個忒別嚴(yán)重，因為沒有一個老板會承認(rèn)他自己不靠譜。而產(chǎn)品經(jīng)理如果是外聘的（也就是產(chǎn)品創(chuàng)立之后才招聘進來的），就更沒資格去給老板指手畫腳說他不靠譜。

我所經(jīng)歷過的不靠譜老板可以分為3類：太想賺錢，太想騙錢，ABC。

太想賺錢：導(dǎo)致忽略用戶體驗，甚至在沒有為用戶提供明確utility之前，就想著你們TM的都應(yīng)該付錢，或者你們沒付錢就TM的乖乖看廣告，不然老子怎么生存。作為一個成熟有感情歷練的女性，我認(rèn)為這就像一個男人還沒請你吃過飯就想跟你上床，而且開房的錢還要你付一半是一樣的道理。

太想騙錢：導(dǎo)致盲目拷貝國外的賺錢/商業(yè)模式，花大把時間勾搭投資人、去各種IT沙龍路演分享會的現(xiàn)場刷臉。親，你覺得你不過是浪費了一些時間而已么？錯！在你跟這些人熱火朝天聊自己的產(chǎn)品時，正在把這個產(chǎn)品推入地獄。所謂的圈內(nèi)人無非給你這幾種反饋：

a、＂這個東西誰誰誰也在做喲！你的優(yōu)勢在哪里？＂（然后霹靂巴拉說一堆別人做的怎么怎么好，無論靠譜與否都嚴(yán)重打擊你的積極性，除非你覺得說話的人是傻逼但問題是你跟他聊那么久你也沒不傻逼到哪里去）

b、＂聽起來不錯，你們需要投資嗎？＂（然后又耗費你至少幾小時的時間，但誰都知道真正做投資決策的人不會是站在你面前的這位。百分之九十九的可能性是你義務(wù)幫這位vc同學(xué)完成了他本周的行業(yè)調(diào)研作業(yè)）

c、＂呵呵 ＂（那你也只能呵呵，對吧？）

我曾有過一任老板，投資是他的老本行。他教會我很多跟vc打交道的門路，但卻不可避免的也毀了他自己的產(chǎn)品。這也不能怪他們，他們做投資的時候養(yǎng)成了習(xí)慣，覺得一個產(chǎn)品就是一頭豬，養(yǎng)壯了就能賣高價。你對一頭豬是不會有感情的，也沒有責(zé)任或義務(wù)，所以你最好是能養(yǎng)很多頭不同品種的豬，觀察哪種長的最快最肥，然后把其它豬賤賣后，再養(yǎng)很多頭長得又快又肥的豬。不料，現(xiàn)實往往是某一頭豬被冷落后感情受挫不堪重負(fù)禽流病毒發(fā)作，所有的豬都死了。

最后說ABC，嗯，要不咱們還是跳過吧，總結(jié)一句＂無法吐槽更多＂，你們懂的。通常我有一個鑒別"不靠譜ABC老板"和"非常不靠譜ABC老板"的方法，簡單粗暴，就是問他：do you know what is?

好吧，吐了那么多槽才剛講完第一種悲劇，大家別扔磚，你都讀到這里了何不再忍耐一下。我加快節(jié)奏。

2、你自己不靠譜。真的別扔磚聽我說完。所謂人在江湖身不由己，產(chǎn)品經(jīng)理看到這句話一定頓時老淚縱橫，哽咽卻道天涼好個秋。那只好讓我?guī)退麄冋f說心路歷程。

釀成"自己不靠譜"悲劇的緣由大約有這3種：太自信；太沒自信；太賤。

鑒于篇幅原因，前兩種那么簡明扼要的大實在話，就不需要展開說了。我的慘痛經(jīng)驗是，如果你在這個項目上沒有股份，請屁都不要放，你沒資格，不要招人討厭自己斷送飯碗。如果你有期權(quán)有從頭參與項目，并且已經(jīng)跟產(chǎn)品和團隊建立了深厚的血濃于水的感情，那么你要像個漢子（或女漢子），為產(chǎn)品爭取一個更好的未來，包括推翻老板的想法說你傻逼啊，也包括幫老板端茶敲背諂媚奉承，每天畫美麗的蔥油餅給他看讓他給你更多資源更多預(yù)算。