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玩家不買賬? 經(jīng)典游戲作品手游化的期望與失望(2)

2014-08-22 09:23:14來(lái)源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)

絕對(duì)高度與相對(duì)高度

從感情上來(lái)說(shuō),我們希望持有上述品牌的廠商,能給移動(dòng)平臺(tái)帶來(lái)一些真正讓人眼前一亮的作品——畢竟不管從哪方面來(lái)說(shuō),手機(jī)都是一個(gè)輕量得多的平臺(tái),而這些公司的歷史又是那么悠久,積累又那么深厚,理應(yīng)做得比那些“五人小團(tuán)隊(duì)”更好。結(jié)果卻恰恰相反。

我們可以看到,或許是從傳統(tǒng)平臺(tái)到移動(dòng)平臺(tái)跨度太大的原因,大到了設(shè)計(jì)方向已發(fā)生了徹底轉(zhuǎn)變。如果說(shuō)傳統(tǒng)平臺(tái)上的品牌續(xù)作是在忠于系列的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新,那么到了移動(dòng)平臺(tái),就突然換了個(gè)方向,變成“給熱門手游的玩法套上經(jīng)典品牌的皮”。即便考慮到外包的因素,這種不考慮發(fā)揮特色、反而一味遷就流行玩法、迎合潮流的舉動(dòng),也是很難讓人表示理解。

于是就出現(xiàn)了很無(wú)奈的一幕。在移動(dòng)平臺(tái)做出革新的往往是那些原創(chuàng)產(chǎn)品。上述知名品牌在移動(dòng)平臺(tái)的表現(xiàn)反而十分脫力,滿足于換皮,以卡牌Like、農(nóng)場(chǎng)Like、CoC Like的形式泯然于眾人。

曾有一度時(shí)期,iOS版的《節(jié)奏怪盜》給我的印象尤為深刻,《節(jié)奏怪盜》原本是個(gè)3DS游戲,本身就對(duì)碎片時(shí)間和觸控進(jìn)行了全面優(yōu)化,正好適合移動(dòng)平臺(tái)。但在發(fā)布iOS版時(shí),開發(fā)方依然選擇不辭辛苦大改特改,改成一個(gè)植入了抽卡和養(yǎng)成、內(nèi)容大幅弱化,重復(fù)度大幅提高的流水線手游。原本以故事和關(guān)卡驅(qū)動(dòng)的游戲流程,變成了以等級(jí)和收集為目標(biāo)的不斷刷圖,價(jià)格不菲(9美元)之余,內(nèi)購(gòu)一個(gè)也沒(méi)落下。

玩家不買賬? 經(jīng)典游戲作品手游化的期望與失望

要說(shuō)《地下城守護(hù)者》,真的比其它山寨CoC類產(chǎn)品差勁么?其實(shí)不見得,最起碼畫面精美,完成度也高;要說(shuō)《大航海時(shí)代5》,真的不如同期的Gacha手游嗎?也未必,起碼保留了“探索”“交易”“海戰(zhàn)”這些同類產(chǎn)品很少具備的特色。說(shuō)中國(guó)版《植物大戰(zhàn)僵尸2》真的不如一些三流塔防游戲么?恐怕也有很多人會(huì)得出相反的結(jié)論。

但這都不能讓玩家買賬。打一個(gè)形象的比喻,它們就好比站在巨人肩上,卻和常人身高相同。這讓我們不得不格外在意他們的絕對(duì)身高到底是多少。在這種考慮之下,如果一個(gè)原創(chuàng)手游有8分,那么一個(gè)相同水準(zhǔn)的“名牌續(xù)作”,只能得到7或者更低的分?jǐn)?shù)。

就好比SE某天發(fā)售了《最終幻想16》,大家一看是個(gè)氪金手游,不管系統(tǒng)還是劇情都跟過(guò)往的作品沒(méi)得比,做個(gè)任務(wù)還要耗費(fèi)體力點(diǎn),想整個(gè)*得去抽20塊錢一次概率只有0.1%的卡牌。盡管它比你同期玩過(guò)的手游都強(qiáng)一些,但它是否真的值得比同類產(chǎn)品得更高的評(píng)分?

更絕對(duì)的例子是這樣的:倘若有朝一日暴雪發(fā)布了《魔獸世界》的手游,名叫《魔獸世界——無(wú)盡的旅程》,你懷揣對(duì)《魔獸世界》喜愛之情,第一時(shí)間下載到機(jī)器里,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是個(gè)跑酷游戲。由于是暴雪出品,它可能比你玩過(guò)的所有跑酷游戲都好玩,但你會(huì)給它高于所有跑酷游戲的分?jǐn)?shù)么?

成就不一樣,大眾的期望自然不同。這話說(shuō)得點(diǎn)是“能力越大,責(zé)任也越大”。當(dāng)然,我們不能把社會(huì)責(zé)任強(qiáng)加到商業(yè)公司上。從玩家的角度固然可以這么看:大公司有更多的試錯(cuò)機(jī)會(huì),沒(méi)必要在一個(gè)低成本的手游上表現(xiàn)得如此低姿態(tài)。但從公司的角度來(lái)說(shuō),有價(jià)值的品牌用一個(gè)就少一個(gè),自然傾向用最穩(wěn)妥的方式,創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

然而,當(dāng)你看到連Gameloft都能有樣學(xué)樣地做一個(gè)《現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》,努力地在移動(dòng)平臺(tái)上重現(xiàn)FPS的輝煌時(shí)。真正因“現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)”系列獲益無(wú)數(shù)的動(dòng)視,在決定將這個(gè)品牌搬到移動(dòng)平臺(tái)之時(shí),卻匪夷所思地發(fā)布了《使命召喚:英雄》:一個(gè)套了現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的皮,玩法山寨《部落沖突》的游戲。

縱使,它比《部落沖突》本身還要好玩,你又會(huì)給它打幾分?

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