5玩游戲H5游戲分發(fā)高效率 一周180家渠道SDK

前言：從引擎商、工具商、流量終端到內容商和用戶規(guī)模，如今的H5游戲已架構出完整的產業(yè)鏈。而以騰訊(QQ空間、微信)、應用寶、阿里、Facebook、谷歌……等為代表的資本市場對H5的紛紛涉足，則昭示著這個全新的蛋糕——H5游戲目前的暗潮涌動。

是機遇也是挑戰(zhàn)，據預計未來3年H5行業(yè)整體規(guī)模會達到400億(2016H5游戲發(fā)展咨詢報告)。面對這樣一盤棋，各游戲廠商蠢動之心昭然若揭，然而，在H5游戲領域，誰?又將成為最有力的發(fā)行商，成為讓市場風云化龍的關鍵呢?

///5玩游戲，做最專業(yè)的H5游戲發(fā)行平臺

研究H5游戲發(fā)行問題，首先，我們還得立足手機端，對比原生手游與H5游戲所面臨的不同渠道態(tài)勢。在已經高度成熟的手游市場，頭部資源集中，CP可選擇的規(guī)范化渠道不過50-80家左右。而H5游戲，則由于其輕便快捷、易嵌入、研發(fā)推廣成本雙低及強大的跨平臺穿透力的特性，成為了互聯(lián)網時代以APP為代表的流量變現(xiàn)需求的寄托。

借圖說話，在手機市場，H5游戲發(fā)行所面臨的是以往游戲從未遭遇的復雜勢態(tài)，渠道覆蓋面廣且雜是其一;以超級APP和小型公眾號為代表的渠道體量兩極化是其二;泛化渠道不成熟，分散化、碎片化、轉化率不明是其三;而H5短暫的生命周期與發(fā)行的時間賽跑是其四;另，付費意愿、用戶粘性、二次入口等也是必須考慮的因素。坐擁其他游戲無法比擬的龐大(潛在)用戶群，H5游戲在發(fā)行方面天然具備無限的可能性，也更加考驗發(fā)行商的實力。

整合渠道，資源為王。

5玩游戲，掌控海量渠道資源，強勢發(fā)行，做最靠譜的H5游戲發(fā)行商，引領H5游戲發(fā)行規(guī)范化!

///全新發(fā)行模式，讓發(fā)行更專業(yè)，讓研發(fā)更專注!

問題：對于一家CP，H5游戲做好了，如何推廣?

假設：CP選擇自主上線運營

推導：由于H5游戲的渠道體量決定了這家CP需在一款H5游戲大致1-3個月的生命周期內至少對接100家渠道以保證營收，那么其中將涉及專人對接的人力成本和因市場信息不足產生的一個多月對接消耗的時間成本。

顯然，對于短平快的H5游戲來說自行推廣不僅面臨高成本、高風險，更可能在產品本就不長的生命周期中對推廣造成阻礙。

讓發(fā)行更專業(yè)，讓研發(fā)更專注，5玩游戲采取獨代發(fā)行，聯(lián)合運營等模式，與眾多游戲開發(fā)、渠道以及運營商建立深度合作關系。以全新發(fā)行模式，全方位綜合運營H5游戲。

?最完善的渠道策略：囊括了幾乎所有傳統(tǒng)線上分發(fā)渠道，并積極拓展社交平臺渠道，5玩游戲用強大的聚合SDK，為有流量的渠道一鍵對接H5游戲內容，也為游戲CP實現(xiàn)一周對接超180家渠道SDK上線的速度，實現(xiàn)雙向的成本節(jié)約。

?優(yōu)質H5培養(yǎng)策略：5玩游戲以龐大的數據分析為基礎，解析成功產品的運作之道，再根據自身豐富的游戲優(yōu)化、運營經驗，為合作方提供從游戲研發(fā)期的玩法修改、付費建議，到游戲內測期的導量測試以及拓展期的一鍵渠道鋪設等一條龍服務。

?強推廣的品牌曝光策略：5玩擁有線上300余家推廣媒介合作關系，包括傳統(tǒng)游戲媒體和眾多新興H5媒體，可通過新聞報道、軟文推廣、banner廣告進行游戲的品牌塑造，同時在渠道方為游戲產品爭取資源位，以強曝光強勢導量助推游戲成功。

?海量資源精準導入：設置專人對游戲進行分渠道不同玩家類型推薦，為CP重點導入有效用戶，5玩游戲專心致力精細、精品發(fā)行!

?IP定制及CP扶持策略：基于深厚的IP積累，5玩游戲也為一些優(yōu)質H5游戲提供大IP選擇，為有需要的廠商提供IP定制服務，也為中小型CP設立專門的扶持計劃。

///海量渠道一鍵對接，千萬級pv孵化器!

可以預見，2017年的H5游戲市場，是一場廠商、渠道、玩家多方狂歡的盛宴，蛋糕已在趕制，然而瓜分市場還要看誰更懂H5!

5玩游戲，作為掌鋒科技旗下專注H5游戲分發(fā)的品牌，以成熟的團隊架構，匹配高效的游戲運營和管理機制，深度整合市場資源，2017，蓄勢而來，致力于千萬級PV的現(xiàn)象級產品的打造!

5玩游戲以強大發(fā)行實力，打造國內優(yōu)質的H5游戲平臺、領先的H5游戲發(fā)行。