昔日霸主是否會(huì)被淘汰：日本手游市場解析(2)

3、各個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方針

GREE、mobage鞏固平臺(tái)、全方位拓展

在智能手機(jī)普及客戶端游戲盛行的時(shí)代潮流面前，老牌豪門GREE和mobage平臺(tái)也顯得那么脆弱。除了殊死掙扎轉(zhuǎn)型外，并沒有更好的方法來走出困境，現(xiàn)在兩家平臺(tái)也都在為如何成功轉(zhuǎn)型而苦惱萬分。目前GREE、mobage采取的措施一方面是穩(wěn)固以網(wǎng)頁游戲?yàn)橹鞯钠脚_(tái)，另一方面則是在加速開發(fā)客戶端游戲。

2014年1～3月期LINE財(cái)務(wù)匯報(bào)顯示，LINE業(yè)務(wù)收入146億日元同比增長19.7%，增長步伐相當(dāng)穩(wěn)健。

(GREE、mobage部分客戶端游戲)

GREE、mobage在客戶端游戲研發(fā)方面都投入了一定的資金與人力物力，但是開發(fā)出來的產(chǎn)品并沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。大多產(chǎn)品都與暢銷榜無緣，屬于默默無聞的類型。其中mobage相比GREE投入了更多的資金，其客戶端游戲數(shù)量要多于GREE。而且『進(jìn)擊的巨人』在上線初期還能長時(shí)間保持在暢銷榜前30，這也算是一點(diǎn)小的成功吧。

在新興游戲公司如雨后春筍般涌出的大趨勢下，GREE、mobage已經(jīng)落后于其他客戶端游戲研發(fā)公司。錯(cuò)過了用戶搶奪戰(zhàn)的GREE、mobage，是否能抓住一個(gè)機(jī)會(huì)東山再起目前還很難說。目前GREE、mobage也在不斷的加大力度來穩(wěn)固自己的頁游市場，GREE平臺(tái)即將導(dǎo)入跨平臺(tái)系統(tǒng)、對(duì)戰(zhàn)系統(tǒng)等來調(diào)動(dòng)平臺(tái)玩家的活躍度以此來加固平臺(tái)的地位。

LINE緊縮入口、擴(kuò)大市場規(guī)模

LINE在客戶端游戲競爭的浪潮中，能夠充分的利用平臺(tái)的特點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)收入的高增長。在過去的一個(gè)季度中，Line獲得了1.4億美元的收入，而預(yù)估其六成的收入來自于基于Line平臺(tái)的手機(jī)游戲。在6月初，LINE宣布下架LINE GAME中20款游戲。此次下架的20款游戲，約占總游戲量三分之一。對(duì)此，LINE官方則是發(fā)表了一份簡短的說明：“Line希望能夠把資源集中在具有用戶增長前景的游戲上，讓 LINE在未來成為一個(gè)全球性的手機(jī)游戲平臺(tái)。”

LINE游戲平臺(tái)短期內(nèi)游戲數(shù)量過多，用戶過于分散化;低質(zhì)量產(chǎn)品泛濫不能滿足玩家需求，用戶反饋評(píng)價(jià)差，以上等等都會(huì)對(duì)LINE品牌產(chǎn)生不利影響。因此緊縮游戲接入，在產(chǎn)品篩選方面將更加嚴(yán)格都是有必要的，只要這樣來引入新的一批高質(zhì)量產(chǎn)品才能調(diào)動(dòng)整個(gè)平臺(tái)活躍度從而增加營收。

GMO、mobcast增加研發(fā)、代理投入，淡化平臺(tái)意識(shí)

GMO、mobcast等小型平臺(tái)在資金、人力、技術(shù)方面儲(chǔ)備不足的情況下不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)退而求次，開始著手從事產(chǎn)品研發(fā)、代理業(yè)務(wù)，對(duì)于他們來說平臺(tái)的意識(shí)將逐漸淡化。

Mobcast/光榮共同開發(fā)產(chǎn)品

Mobcast、gumi共同開發(fā)產(chǎn)品

總結(jié)：日本的平臺(tái)數(shù)量很少，也正因如此平臺(tái)之間的競爭也是更加透明化。面對(duì)市場的瞬息萬變，昔日的霸主隨時(shí)都可能成為落地鳳凰。所以各個(gè)平臺(tái)能否及時(shí)了解、把握市場動(dòng)向及時(shí)的采取應(yīng)對(duì)措施就成為了生死存亡的關(guān)鍵。大如現(xiàn)在的LINE平臺(tái)，如果不能跟上市場變化的腳步，也會(huì)被時(shí)代所淘汰。