動(dòng)網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)左燕斌：謹(jǐn)慎做手游 專(zhuān)注創(chuàng)新

近兩年的中國(guó)游戲市場(chǎng)，最引人關(guān)注的一個(gè)詞語(yǔ)就是手機(jī)游戲，特別是國(guó)產(chǎn)的手機(jī)游戲，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，包括《保衛(wèi)蘿卜2》、《捕魚(yú)達(dá)人3》等單機(jī)手游以及《刀塔傳奇》、《放開(kāi)那三國(guó)》等手機(jī)網(wǎng)游，都取得了令人欣喜的成績(jī)。

作為曾被普遍看好卻被手游搶去風(fēng)頭的網(wǎng)頁(yè)游戲廠商來(lái)說(shuō)，如今的手游，便好比幾年前的頁(yè)游，市場(chǎng)擴(kuò)張迅速。于是，豐厚的回報(bào)讓頁(yè)游廠商們也紛紛開(kāi)始布局手游領(lǐng)域。然而，在日益火爆的手游市場(chǎng)背后，同樣存在著不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，浮在手游表面的泡沫忽隱忽現(xiàn)。面對(duì)這種情況，動(dòng)網(wǎng)先鋒市場(chǎng)部總監(jiān)左燕斌認(rèn)為，當(dāng)前手游所面臨的現(xiàn)狀，恰似頁(yè)游興起時(shí)的情況，不能過(guò)分的盲目樂(lè)觀，而應(yīng)該依靠不斷的創(chuàng)新及產(chǎn)品細(xì)分化來(lái)挖掘不同群體用戶(hù)的需求，尋求一種更為持久的發(fā)展策略。

手游市場(chǎng)水深火熱 投入需做足準(zhǔn)備

談到對(duì)于當(dāng)前手游市場(chǎng)的看法時(shí)，左燕斌表示，目前中國(guó)的手游市場(chǎng)可以用“水深火熱”來(lái)形容，不過(guò)并不是指情況糟糕，而是說(shuō)手游市場(chǎng)的水變得更深，而行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀則被炒得異?；馃??！斑@種情況和前幾年頁(yè)游快速發(fā)展時(shí)很像，由于大量資本的涌入，行業(yè)被炒得異常火熱，而火熱的現(xiàn)狀則讓行業(yè)的水越來(lái)越深，成本增加、創(chuàng)新后繼乏力等問(wèn)題相繼出現(xiàn)，進(jìn)而便出現(xiàn)了唱衰的聲音?！?/p>

左燕斌認(rèn)為，無(wú)論哪一行業(yè)，面對(duì)突然火爆的情形時(shí)，企業(yè)在投入前要做好充足的準(zhǔn)備，切忌盲目跟風(fēng)，意氣投資。“動(dòng)網(wǎng)早在2011年下半年就開(kāi)始進(jìn)行針對(duì)手游的探索，去年以移植手游試水，在看清市場(chǎng)形勢(shì)后，今年才推出了我們自己原創(chuàng)的手游。做足準(zhǔn)備很重要，可以避免很多風(fēng)險(xiǎn)，即使遇到難以解決的問(wèn)題，還有后路可退，不至于被斷了生存的路?！?/p>

重視差異化體驗(yàn) 細(xì)分產(chǎn)品挖掘不同用戶(hù)群

針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上較為火爆的代表性手游產(chǎn)品，左燕斌表示高度的認(rèn)同：“這些產(chǎn)品都是各自類(lèi)型下的佼佼者，比如《保衛(wèi)蘿卜2》，雖然在類(lèi)型上是為大眾所熟悉的塔防類(lèi)型，但從畫(huà)面、玩法和用戶(hù)體驗(yàn)上來(lái)說(shuō)，都屬于同類(lèi)產(chǎn)品中的精品;而去年火爆異常的《找你妹》則充分利用了惡搞的元素，正符合了現(xiàn)代人追求輕松新奇的心理特征?！?/p>

談到動(dòng)網(wǎng)近兩年嘗試推出的幾款自研手游，左燕斌表示，動(dòng)網(wǎng)之前一直專(zhuān)注于頁(yè)游的研發(fā)，對(duì)于手游業(yè)務(wù)的拓展也只是去年才開(kāi)始，“動(dòng)網(wǎng)08年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做頁(yè)游，如今已有六年的時(shí)間，在頁(yè)游領(lǐng)域積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是行業(yè)內(nèi)比較成功的團(tuán)隊(duì)。但對(duì)于手游，動(dòng)網(wǎng)還是新人，還有許多要學(xué)習(xí)和探索的地方。手機(jī)游戲用戶(hù)有比較明顯的群體特征，因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也要做到細(xì)分化，就像微信上的手游一樣，雖然產(chǎn)品眾多，但每一款產(chǎn)品都可以找到特定的用戶(hù)群體，這就保證了產(chǎn)品在推出后不會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生‘同質(zhì)’競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)要求也能保證產(chǎn)品得到大多數(shù)用戶(hù)的認(rèn)可，進(jìn)而尋求更廣闊的發(fā)展?！?/p>

創(chuàng)新成就行業(yè)發(fā)展 擺正心態(tài)迎接挑戰(zhàn)

創(chuàng)新一直是游戲行業(yè)不停探索的問(wèn)題，而目前國(guó)內(nèi)游戲所面臨的一大問(wèn)題便是創(chuàng)新不足，雖然有上述多款產(chǎn)品的良好表現(xiàn)，但對(duì)于手游產(chǎn)品如雨后春筍般出現(xiàn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些許的創(chuàng)新或許仍舊微不足道?！皠?chuàng)新是一個(gè)大課題，正如古人所說(shuō)‘冰凍三尺非一日之寒’，創(chuàng)新也不是一朝一夕便能完成的，這需要游戲人不斷地為之努力?！痹谔岬絼?chuàng)新時(shí)，左燕斌說(shuō)道。

同時(shí)，左燕斌還提到游戲廠商及開(kāi)發(fā)者應(yīng)該擺正心態(tài)的問(wèn)題，“現(xiàn)在有一些廠商和開(kāi)發(fā)者的心態(tài)太過(guò)急躁，看到手游火爆賺錢(qián)就急忙投身其中。想到順勢(shì)而為固然是應(yīng)該有的覺(jué)悟，但也要保證心態(tài)平穩(wěn)。手游市場(chǎng)看似火熱，但其中仍然存在著一些不確定因素，如果不能擺正心態(tài)，那么就很可能被看似龐大的利潤(rùn)沖昏頭腦，從而陷入泥沼。動(dòng)網(wǎng)的根基依舊在網(wǎng)頁(yè)游戲領(lǐng)域，對(duì)手游只是做初期的探索，在擺正心態(tài)這一點(diǎn)上，動(dòng)網(wǎng)人還是能夠做到泰然處之的?！?/p>

手游市場(chǎng)的火爆有目共睹，雖然存在不小的泡沫，但科技發(fā)展對(duì)人們生活的改變，勢(shì)必會(huì)在未來(lái)體現(xiàn)在手機(jī)游戲上，其前景也必將愈來(lái)愈好。 “動(dòng)網(wǎng)自今年被并入掌趣后，受到掌趣手游開(kāi)發(fā)的影響，加上在資源上也能得到掌趣方的支持，因而在手游業(yè)務(wù)上也有了不小的進(jìn)步，現(xiàn)在需要做的就是沉下心來(lái)，將產(chǎn)品質(zhì)量打造得更加完美，如此才能應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！睂?duì)于動(dòng)網(wǎng)今后的手游發(fā)展，左燕斌表現(xiàn)得既理智又自信。

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，手機(jī)游戲已經(jīng)從藍(lán)海向紅海轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的企業(yè)和資本開(kāi)始進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，這對(duì)于手游行業(yè)本身來(lái)說(shuō)，利弊共存。如何讓新進(jìn)資本更好地為行業(yè)健康發(fā)展服務(wù)，同時(shí)也能讓更多的手游開(kāi)發(fā)者從中獲利，的確是一個(gè)需要深入探索的問(wèn)題。但可以肯定的是，面對(duì)利益的誘惑，企業(yè)和獨(dú)立開(kāi)發(fā)者應(yīng)該保持更加平穩(wěn)的心態(tài)，專(zhuān)注于產(chǎn)品本身，更多地將精力和資金投入到創(chuàng)新中去，并通過(guò)細(xì)分產(chǎn)品來(lái)給用戶(hù)帶來(lái)差異化體驗(yàn)，如此才能讓用戶(hù)和市場(chǎng)滿(mǎn)意，最終為企業(yè)和開(kāi)發(fā)者帶來(lái)豐厚回報(bào)。企業(yè)追逐剩余價(jià)值是必然的，但除了利潤(rùn)之外，還應(yīng)該有想要去實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，還有義務(wù)為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這才是一個(gè)真正成功的游戲企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任與態(tài)度。