印度手游市場(chǎng)：移動(dòng)游戲市場(chǎng)即將迎來(lái)井噴式發(fā)展

過(guò)去逾十年里，印度被許多全球游戲巨頭視為“成本中心”，頻繁將游戲研發(fā)、測(cè)試和美術(shù)等方面的外包工作交給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來(lái)做。但隨著移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)崛起，現(xiàn)狀或?qū)⒏淖?。僅次于中國(guó)的人口所帶來(lái)的紅利，與逐漸超越中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的“印度速度”，將為印度帶來(lái)手游產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇，同時(shí)也將為海外企業(yè)進(jìn)入打開新窗戶。

一、潛在的手游新興市場(chǎng)

1.智能手機(jī)用戶顯著增長(zhǎng)

印度將成為全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。該國(guó)有超過(guò)12億人口，幾乎與中國(guó)持平。然而與中國(guó)不同，智能手機(jī)在印度的普及率仍然極低。據(jù)大多數(shù)估計(jì)，超過(guò)9億印度人使用手機(jī)，但只有大約1.1億至1.2億人擁有智能手機(jī)。

而根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC2014第三季報(bào)告結(jié)果顯示,印度智能手機(jī)連續(xù)兩季年增長(zhǎng)率超過(guò)80%,顯示出印度移動(dòng)智能手機(jī)市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求.2014年第三季智能手機(jī)占整體手機(jī)市場(chǎng)份額的32%,而去年同期為19%,今年較去年呈大幅增長(zhǎng)。專家認(rèn)為，這一銷量還有望繼續(xù)攀升，印度甚至將超過(guò)中國(guó)，成為增速最快的智能機(jī)銷售市場(chǎng)。

2.網(wǎng)絡(luò)3G用戶滲透率有所提高

2013年印度3G活躍用戶數(shù)大約為3000萬(wàn)人。這一數(shù)字目前仍然較低，僅代表該地區(qū)5%的移動(dòng)連接滲透率。另外在2013年，智能手機(jī)出貨量為4500萬(wàn)臺(tái)，大部分都為安卓系統(tǒng)。數(shù)據(jù)分析，智能手機(jī)年增長(zhǎng)率將超過(guò)200%，在2015年智能手機(jī)出貨量將有望突破8000萬(wàn)臺(tái)。通過(guò)與運(yùn)營(yíng)商合理的3G費(fèi)用調(diào)整，將顯著提高3G滲透率。

而在4G網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)上，早在2012年印度BhartiAirtel公司就開始部署4G網(wǎng)絡(luò)，但目前4G網(wǎng)絡(luò)還僅僅服務(wù)于如班加羅爾、加爾各答等大城市覆蓋。從整體來(lái)看，印度去年Q4的4GLTE裝置出貨量為106萬(wàn)臺(tái)，這當(dāng)中包括智能型手機(jī)、平板電腦與數(shù)據(jù)卡，占有率分別為96%、3%、1%。據(jù)愛立信印度分部主管ChrisHoughton預(yù)計(jì)，2020年印度4G用戶將多達(dá)1億戶，而未來(lái)三年3G則仍是帶動(dòng)移動(dòng)寬頻網(wǎng)路成長(zhǎng)的主要科技。

3印度安卓游戲下載火爆

根據(jù)2015年3月APUSGroup發(fā)布的印度移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)報(bào)告顯示，在印度GooglePlay榜單軟件游戲占比中，游戲與軟件的占比分別是6:4，這恰好與全球平均情況相反。游戲和電商成為了印度移動(dòng)用戶中最熱的應(yīng)用。這反映了印度手游市場(chǎng)的需求及巨大的市場(chǎng)潛力。

二、用戶下載習(xí)慣分析

1.游戲類型：各游戲類型占比較為平均

報(bào)告顯示，印度游戲種類豐富，占比平均，而全球平均情況是休閑游戲占三成左右。在游戲下載類型前四席中，休閑游戲、動(dòng)作游戲、角色扮演和策略游戲占前四席。同時(shí)由于2G網(wǎng)絡(luò)制式是印度智能手機(jī)用戶的主流，因此在網(wǎng)速較慢的情況下，離線單機(jī)游戲成為了大多用戶的選擇而非聯(lián)網(wǎng)游戲。

2.游戲包體大?。盒∮?5M成主流

印度市場(chǎng)智能手機(jī)出貨中的78%是價(jià)格低于200美元的“萬(wàn)元盧比機(jī)”(200美元折合12234印度盧比)——不同于中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)小米這樣的價(jià)格相對(duì)便宜但配置、設(shè)計(jì)與競(jìng)價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯的新型智能手機(jī)玩家，印度這些“萬(wàn)元盧比機(jī)”普遍運(yùn)行著陳舊的低版本Android，其中不乏Android2.x。因此，整體手機(jī)配置較低，無(wú)法運(yùn)營(yíng)大型游戲。

由于手機(jī)配置的限制級(jí)網(wǎng)絡(luò)3G/4G用戶較少，在游戲下載包體選擇中，大多數(shù)安卓游戲包體小于15M。用戶偏向選擇輕度游戲而非中重度游戲。

3.游戲付費(fèi)：不愿意進(jìn)行IAP付費(fèi)下載

本地和全球應(yīng)用商店之間的市場(chǎng)碎片化也是比較突出的障礙之一，印度人不愿意使用信用卡或網(wǎng)上銀行進(jìn)行IAP，這是基于目前印度整條手游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)配置的問(wèn)題。支付端口還沒有完善，大多智能手機(jī)購(gòu)買力不足，這些都是突出的表現(xiàn)。不過(guò)受教育程度稍高的年輕人在逐漸接受信用卡進(jìn)行IAP消費(fèi)，這一點(diǎn)還是值得期待的。

三、印度手游整體產(chǎn)業(yè)鏈情況

1游戲研發(fā)與發(fā)行隊(duì)伍增加

在印度傳統(tǒng)觀念中，手游研發(fā)被認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)。2013年之前，印度專注于手游研發(fā)的開發(fā)商有三四十個(gè)，直到2014年已經(jīng)快速增長(zhǎng)到了200，而且有望增長(zhǎng)到更多。這些增長(zhǎng)的研發(fā)商大多來(lái)自大學(xué)生及本土初創(chuàng)企業(yè)。目前印度手游行業(yè)產(chǎn)值只有區(qū)區(qū)6億元，過(guò)億的智能手機(jī)用戶必然帶動(dòng)日后整個(gè)手游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。手游市場(chǎng)到的需求將直接帶動(dòng)更多的參與者進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。印度本土CP有望在未來(lái)像中國(guó)一樣擴(kuò)展到五千家以上。

2外資開始進(jìn)入印度手游公司

印度是一個(gè)軟件大國(guó)，主要是為歐美日本提供軟件開發(fā)業(yè)務(wù)，這個(gè)行業(yè)帶動(dòng)了游戲開發(fā)業(yè)的發(fā)展：迪士尼、育碧、EA都曾在印度并購(gòu)或收購(gòu)游戲開發(fā)商，Zynga在印度有成立工作室，中國(guó)的TOM在線也曾收購(gòu)印度的手機(jī)游戲研發(fā)商。印度本土游戲開發(fā)商最近發(fā)展勢(shì)頭也良好，單機(jī)游戲、電子游戲、社交游戲都有所涉及。而最近一次印度初創(chuàng)游戲開發(fā)商99Games最近完成了涉及金額500萬(wàn)美元的B輪融資，投資方包括AscentCapital和KalaariCapital等公司則表明印度本土初創(chuàng)型公司開始得到外資青睞，產(chǎn)業(yè)鏈有望通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷及內(nèi)外布局進(jìn)一步提升。

3.分發(fā)渠道的特殊性

(1)有哪些分發(fā)渠道

與其他新興移動(dòng)市場(chǎng)相似，印度的移動(dòng)市場(chǎng)也主要是安卓系統(tǒng)的天下，安卓設(shè)備在這里的智能手機(jī)市場(chǎng)中占據(jù)了98%的份額。其中在安卓應(yīng)用商店中，除了GooglePlay占絕大數(shù)市場(chǎng)外，Mobango,SlideMe和Getjar在智能手機(jī)用戶圈的地位也同樣重要。

而Mobango是其中最大的獨(dú)立游戲應(yīng)用和音像店，主要為安卓和Java平臺(tái)上的用戶提供服務(wù)。Mobango作為免費(fèi)商店，印度為其唯一市場(chǎng)，每年的應(yīng)用、游戲以及視頻的下載量達(dá)2.7億次。如中國(guó)一樣，第三方應(yīng)用商店同樣在印度手游分發(fā)中作用巨大。

(2)渠道分成比例

移動(dòng)支付仍然是個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)樵谟《?，信用卡普及率仍然相?duì)較低。雖說(shuō)有運(yùn)營(yíng)商能夠幫助開發(fā)者代計(jì)費(fèi)，但分成比例往往令人望而卻步，達(dá)到9:1——運(yùn)營(yíng)商拿走9成，內(nèi)容方只余1成。

與中國(guó)市場(chǎng)情況相仿，印度安卓手機(jī)市場(chǎng)極度分散。本國(guó)OEM商生產(chǎn)了大量廉價(jià)設(shè)備，并占據(jù)了市場(chǎng)的大部分份額。利好的一面是，應(yīng)用內(nèi)廣告在印度喜聞樂(lè)見，是開發(fā)者賺取收入的有效手段之一。而某些運(yùn)營(yíng)商——以沃達(dá)豐印度(VodafoneIndia)為代表——面向開發(fā)者推出了6-4收入分成比例方案，對(duì)開發(fā)者來(lái)說(shuō)更有利。

總結(jié)：印度手游市場(chǎng)目前正呈現(xiàn)巨大的爆發(fā)力，國(guó)內(nèi)有實(shí)力的廠商可以考慮或投資印度本土游戲企業(yè)。