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如何做一名內(nèi)外兼修的手機(jī)游戲“運(yùn)”“營”

2014-05-23 15:15:01來源:優(yōu)游網(wǎng)發(fā)布:優(yōu)游網(wǎng)

運(yùn)營,包含“運(yùn)”和“營”:運(yùn):即是維護(hù),維持產(chǎn)品的正常運(yùn)作;營:則是經(jīng)營,主動(dòng)設(shè)法創(chuàng)造和增加盈利。

任何行業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)營概念,都包含三個(gè)元素:產(chǎn)品,用戶,渠道。

沒有產(chǎn)品的運(yùn)營,那是純忽悠;而沒有渠道的運(yùn)營,產(chǎn)品不會(huì)有什么影響力;而沒有用戶,產(chǎn)品就一點(diǎn)意義也沒了。而目標(biāo)是穩(wěn)定的三角,支撐起產(chǎn)品、渠道、用戶三者良好的循環(huán)發(fā)展。任何一個(gè)服務(wù)型產(chǎn)品,都該以用戶為出發(fā)點(diǎn)。理解用戶需求,實(shí)現(xiàn)用戶需求。透過用戶看運(yùn)營,運(yùn)營其實(shí)就是怎樣更快的給用戶找到它想要的答案。

而運(yùn)營的目標(biāo)一般無外乎三個(gè):

1、營收:運(yùn)營要找到商業(yè)模式,或者為現(xiàn)有的產(chǎn)品擴(kuò)大營收。

2、擴(kuò)大用戶群:讓更多的人知道,產(chǎn)品將更成功。

3、用戶活躍度:沉默用戶是沒有多少商業(yè)價(jià)值的,只有活躍用戶才有。

在游戲領(lǐng)域,廣義運(yùn)營概念就是指在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的整個(gè)生命過程,不斷用管理的手段去維持和輔助游戲的研發(fā)到商業(yè)運(yùn)行等環(huán)節(jié),并輔助各環(huán)節(jié)工作目的實(shí)現(xiàn)的管理工作。狹義的運(yùn)營概念則特指網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)運(yùn)行準(zhǔn)備階段和正式運(yùn)行階段中,依靠管理的手段去維持和輔助游戲的技術(shù)運(yùn)行,不斷吸引用戶并創(chuàng)造盈利的工作。

那么運(yùn)營需要做什么呢?

“真正難的是了解產(chǎn)品、了解用戶、了解研發(fā)商需求、了解公司需求。”這句話弄明白了,其他的都不用再看了。

1.運(yùn)營的本質(zhì)

在談到一名好的游戲運(yùn)營需要具備怎樣的素質(zhì)/技能時(shí),運(yùn)營規(guī)劃為三個(gè)模塊(產(chǎn)品,用戶,渠道),這同時(shí)便于運(yùn)營人員的知識(shí)架構(gòu)形成體系。

2.如何判斷一名游戲運(yùn)營現(xiàn)在的能力?

個(gè)人淺見,優(yōu)秀的游戲運(yùn)營應(yīng)當(dāng)在面試或者工作中體現(xiàn)以下能力:

驗(yàn)證其戰(zhàn)略規(guī)劃的能力

市場計(jì)劃,版本管理節(jié)奏,商業(yè)化方案,本地化方案,用戶社區(qū)建設(shè)方案,線下賽事規(guī)劃方案,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整方案,經(jīng)營分析后臺(tái)建設(shè)方案andsoon….相信我,能夠在成熟產(chǎn)品中拿出一套任一模塊整體建設(shè)方案的并經(jīng)過市場驗(yàn)證的。一定不會(huì)是新手。

驗(yàn)證其戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的能力

好的運(yùn)營一定不會(huì)只浮在半空中空談模式策略,在實(shí)際招聘中,我會(huì)提出一些基礎(chǔ)而看上去那么弱智的問題,比如“為XXX設(shè)計(jì)一個(gè)首次充值禮包并闡述你的設(shè)計(jì)思路;寫一個(gè)線上活動(dòng)的模板;在假定XXX事件下,以XXX事件寫一條微博?!钡鹊?。事實(shí)上類似的內(nèi)容是快速直觀驗(yàn)證其基本功的一種形式。

驗(yàn)證其與設(shè)計(jì),研發(fā)良好溝通的能力

那么良好溝通的能力:1.體現(xiàn)在站在對(duì)方角度上考慮問題并提出解決方案的能力。這需要運(yùn)營對(duì)設(shè)計(jì)美學(xué),交互,策劃內(nèi)容在研發(fā)端的生成機(jī)制等對(duì)方模塊的內(nèi)容有一定了解。2.體現(xiàn)在良好的表達(dá)闡述能力,這需要良好的邏輯性和感性作為支撐。

驗(yàn)證其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并執(zhí)行改變的能力

游戲運(yùn)營沒有永遠(yuǎn)正確的方法,只有特定情形下最為合適的方法。我記得我第一次通過TIPS這種形式推送時(shí),這條TIPS點(diǎn)擊率0.4%,我的第二條TIPS是2.2%,第三條是4.3%…….游戲運(yùn)營中難免會(huì)失誤,但我在面試中更希望看到在工作中對(duì)方對(duì)此情況下的表現(xiàn)。

驗(yàn)證其對(duì)任務(wù)分解任務(wù)與對(duì)于任務(wù)的優(yōu)先級(jí)排序能力

游戲運(yùn)營在工作中的內(nèi)容是繁雜并且是存在大量突發(fā)情況處理的。對(duì)于任務(wù)分解,關(guān)鍵在于明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)的目標(biāo),如果把”我要把游戲商業(yè)化“作為最終任務(wù)。在它之下,”我的目標(biāo)用戶是誰,他們有什么特征?“,”我如何找到我的目標(biāo)用戶?”,“他們的付費(fèi)欲望如何?”,“產(chǎn)品在平臺(tái)的產(chǎn)品線中占有一個(gè)什么樣的地位?”等等都是它的一個(gè)子任務(wù)。需要運(yùn)營去逐步推動(dòng)調(diào)研并確定。對(duì)于優(yōu)先級(jí)排序,我的看法是,”立刻能完成的馬上做,不能立刻完成的按緊急程度做。必要不緊急的事放后面做?!?,當(dāng)然為此,我也撰寫了一份平臺(tái)緊急事故評(píng)級(jí)的文檔。

驗(yàn)證其對(duì)于游戲數(shù)據(jù)的深度理解的能力

老實(shí)說,運(yùn)營人員在游戲世界中是多么的渺小啊。牽一發(fā)而動(dòng)全身的虛擬世界,數(shù)據(jù)背后的含義總是讓人迷惑。游戲MP藥水獲得較難——》有藍(lán)職業(yè)成長速率落后——》職業(yè)不平衡/副本組不到人等各種情形出現(xiàn)———-》游戲活躍用戶下降———》收入下降。這只是一個(gè)簡單的例子,在這個(gè)過程中,會(huì)不斷有運(yùn)營高呼,我要調(diào)整職業(yè)平衡,我要降低副本門檻,我要………,

?

?3.什么是一名優(yōu)秀游戲運(yùn)營擁有的素質(zhì)??

?

個(gè)人淺見,優(yōu)秀的游戲運(yùn)營應(yīng)當(dāng)具備以下素質(zhì):

悟性,只有你真的努力過,才會(huì)明白它到底有多重要。

我很想告訴所有的人,這是一份人人都能干的好的活兒,但現(xiàn)在我不得不傳遞負(fù)能量了。舉個(gè)例子,我?guī)н^兩名畢業(yè)生。各自做一個(gè)小活動(dòng)方案,我向甲乙都提醒過,站在用戶實(shí)際體驗(yàn)的場景下來考慮問題。甲最后向我描述方案時(shí)對(duì)用戶進(jìn)入首屏看到的內(nèi)容,頁面的跳轉(zhuǎn)導(dǎo)致場景變化怎么回到這個(gè)頁面,交互是新打開一個(gè)窗口還是當(dāng)前窗口打開等等細(xì)節(jié)問題自己考慮的已經(jīng)比較全面了,他的活動(dòng)原型很快過了審核交付設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì),乙呢?指出一點(diǎn),改正一點(diǎn)。等她終于將原型完善出來時(shí),甲的活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入測試驗(yàn)收階段了。

我不能說甲乙他們的態(tài)度有問題,甚至女生乙更為的努力,但是結(jié)果呢?

饑渴,對(duì)金錢和認(rèn)同感的極度渴望造就了你拼了命變著法也要把玩家錢坑到手。

很難想象,一個(gè)不愛錢的人做游戲運(yùn)營能做的出彩,一個(gè)不愿追求大家認(rèn)同的人能夠主動(dòng)去彌補(bǔ)自己的短板。

我喜歡兩眼都透著殺氣的人兒,你呢?

堅(jiān)韌,嗨哥們兒,你失敗的次數(shù)并不比你你成功的次數(shù)少。

剛?cè)胄行谋忍旄?沒關(guān)系,你自然會(huì)被噴的體無完膚的。設(shè)計(jì)噴你,“你到底想要表達(dá)什么樣的場景氛圍?”,程序噴你,“你TM這叫什么文檔,先去自己把需求理清楚了來!”,策劃噴你,“你懂不懂,這是我規(guī)劃的玩家成長曲線,想改?沒門!”。。。

沒張厚臉皮還真難混得下去。

全面,理性邏輯思考與感性人生感悟一個(gè)都不能少。

這一點(diǎn),已不僅是游戲運(yùn)營這個(gè)職位所需要的了。

4.在評(píng)估游戲運(yùn)營能力上常見的幾個(gè)誤區(qū)

知識(shí)等于能力

在項(xiàng)目運(yùn)營中,我們會(huì)陸續(xù)的接觸到之前沒有的模塊內(nèi)容,有機(jī)會(huì)去嘗試并獲得一手的數(shù)據(jù)的回饋,開始我會(huì)覺得這樣的數(shù)據(jù)表現(xiàn)是正常的,是可以作為樣本代替這一類型游戲數(shù)據(jù)表現(xiàn)的,后來在和其他項(xiàng)目同事交流時(shí),我會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不是這樣,切忌盲目的將某些內(nèi)容提煉為“真理,公式,通則”。

豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等于能力

成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是業(yè)界十分看重的,我的看法,成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)重要參考,但絕不是全部。在工作中,我既享受著已有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)帶來的規(guī)避部分失敗的成就感,也品嘗著思維被固化導(dǎo)致與之相當(dāng)?shù)男碌睦щy挫折的苦澀。

舉個(gè)例子,游戲引進(jìn)是各大平臺(tái)都會(huì)遇見的一項(xiàng)常見工作。在引進(jìn)前對(duì)游戲進(jìn)行全方面的體驗(yàn)評(píng)測是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。提到端游引進(jìn),我便條件反射想到,“表現(xiàn)力評(píng)測,商業(yè)化評(píng)測,完成度評(píng)測,交互體驗(yàn)評(píng)測。。?!钡鹊龋髞懋?dāng)我從事聯(lián)運(yùn)平臺(tái)運(yùn)營時(shí),我一開始也是這樣想的,可結(jié)果呢?我追著要求研發(fā)商提供一個(gè)明確的版本內(nèi)容規(guī)劃以便評(píng)估完成度,研發(fā)商一聽,這TM不傻逼嗎,導(dǎo)你的流量去管那玩意兒干嘛。

項(xiàng)目成敗等于能力

如果我這樣說,一個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)營立項(xiàng)時(shí),它的結(jié)果就已經(jīng)大致確定了,你是不是覺得游戲運(yùn)營是件特沒意思的事兒。

平臺(tái)資源,市場環(huán)境,競品,游戲品質(zhì)等等早就算出了最終的結(jié)果在未來等候著你。我見過不少曾在大平臺(tái)干的風(fēng)生水起的游戲中高層離開原有平臺(tái)后折戟沉沙,難道是他們的能力一下子就急劇下降嗎?沒有平臺(tái)與資源,運(yùn)營,你什么都不是。

運(yùn)營技巧與工具使用等于能力

個(gè)人淺見,運(yùn)營技巧與工具使用是能力的加分項(xiàng),但不能認(rèn)為它是游戲運(yùn)營的核心。舉個(gè)例子,在到新的工作環(huán)境前,我不會(huì)用axure,因?yàn)橹暗墓ぷ饔梦臋n就能解決。到了新的環(huán)境后,有這樣的需要了,那就硬著頭皮學(xué)唄。之前游戲引進(jìn)相關(guān)的商務(wù)PPT哪輪得到我來寫,到了新的環(huán)境,就你了,學(xué)著弄唄。

老實(shí)說,我并不認(rèn)為我做了以上這兩件事兒能力就又高了一點(diǎn),我更擔(dān)心的是太多的雜事使得我分心忘記了運(yùn)營的本質(zhì)。(以數(shù)據(jù)為推動(dòng)基礎(chǔ),產(chǎn)品,用戶,渠道輸出工作內(nèi)容,以數(shù)據(jù)反饋?zhàn)鳛樾Чu(píng)估)

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